среда, 27 мая 2009 г.

СОМНИТЕЛЬНЫЙ «ЛИДЕР»

Систему денежных переводов основал банкир Алексей Френкель
Система денежных переводов, ныне известная как «Лидер», ранее называлась VIP Money Transfer (VMT). Она была создана в 2003 г. как структурное подразделение ВИП-банка, владельцем которой был печально знаменитый банкир Алексей Френкель. ВИП-банк являлся головной структурой империи финансово-кредитных организаций, основной целью которых, как считают в правоохранительных органах, было «отмывание» денег. По данным официального органа Правительства РФ «Российской газеты», Инкредбанк (банк «Индустриальный кредит») был частью гигантской финансовой «прачечной» Френкеля.
В середине десятилетия ряд банков империи лишились лицензии за проведение незаконных операций. Когда эта угроза нависла над главным детищем Френкеля, все основные активы ВИП-банка были незамедлительно распределены между осколками империи. В частности, система переводов VMT – наиболее эффективное «виповское» подразделение – в мае 2006 г. была «продана» Инкредбанку. А буквально через месяц ВИП-банк был лишен лицензии Центробанка за «отмывание денег».
В сентябре 2006 г. убит первый зампред Центрального банка РФ Андрей Козлов – инициатор лишения лицензий большей части банков, принадлежащих Френкелю. В январе 2007 г. последний был арестован в связи с подозрением в организации этого убийства. Поскольку печальная слава ВИП-банка и ее владельца продолжала тенью лежать на системе VMT, в 2007 г. руководство Инкредбанка решило изменить название на «Лидер». В ноябре 2008 г. Френкель был признан судом присяжных виновным в предъявленном ему обвинении и приговорен к 19 годам лишения свободы.

Пятна на репутации руководителей Инкредбанка, владеющего «Лидером»
Итак, система денежных переводов «Лидер» является в настоящее время подразделением Инкредбанка, который именует себя «расчетным центром системы международных денежных переводов ЛИДЕР», как сказано на сайте банка. А что же из себя представляет сам банк?
Один из совладельцев Инкредбанка – Герман Горбунцов. До 2005 года он был держателем пакета акций и членом совета директоров Интерус-банка, который, как и Инкредбанк, входил в империю Френкеля.
Вместе с Горбунцовым совладелицей Интерус-банка была нынешняя председатель правления Инкредбанка Яна Лефлер. Таким же совладельцем (да еще и членом ревизионной комиссии) Интерус-банка был и нынешний член совета Инкредбанка Михаил Сеник. В Интерус-банке работала и нынешний главный бухгалтер Инкредбанка Наталья Ларина.
В 2005 году Центральный банк РФ лишил Интерус-банк лицензии. А в начале 2006 года замначальника Департамента экономической безопасности МВД РФ генерал-лейтенант Сергей Мещеряков прямо заявил, что «у Интерус-банка отозвана лицензия за участие в незаконной деятельности по легализации преступных доходов».
Кроме того, Центральный банк РФ еще в 2005 году официально уведомил правоохранительные органы о том, что «при проведении инспекционной проверки деятельности Интерус-банка один из сотрудников Банка России столкнулся с угрозами своей жизни и здоровью» и попросил правоохранителей «принять меры по пресечению противоправных действий». А на следующий год произошло убийство зампреда Банка России Андрея Козлова – инициатора отзыва лицензий у подобных банков.
Примечательно также, что вице-президент Инкредбанка Петр Чувилин по совместительству является советником президента Чечни Рамазана Кадырова, помогает ему в «восстановлении Чечни».

Нынешние руководители «Лидера» - тоже сотрудники Френкеля
«Можно ли сказать, что «империя» Френкеля разрушена? «Мы закрываем банк, а команда перетекает в другой и занимается тем же самым», – возмущался как-то Андрей Козлов. Бывший зампред ВИП-банка Ольга Вилкул, занимавшаяся системой денежных переводов VIP Money Transfer, перешла работать в Инкредбанк, где продолжает развивать эту – сменившую имя – систему денежных переводов», – писал еще в 2006 году деловой журнал Smart Money.
Нам же остается только добавить, что новое название VIP Money Transfer – это и есть «Лидер». А Ольга Вилкул в настоящее время не просто работает в этой системе, а является председателем совета директоров системы «Лидер».
Более того, практически вся карьера 33-летней Ольги Вилкул связана с именем Алексея Френкеля, вместе с которым она в 1998-2000 годах работала в банке «Электроника», а в 2000-2006 годах – в ВИП-банке (в обоих банках Френкель в те годы был председателем правления). То есть практически весь свой опыт работы в банковской сфере Вилкул приобрела, работая на Френкеля (у которого она была в подчинении, начиная с 23-летнего возраста).
А что же другие топ-менеджеры системы «Лидер»? Начальник управления «Лидера» по работе с финансовыми институтами 31-летняя Мария Мокропуло также в 2002-2006 годах работала в ВИП-банке Френкеля. Да и начальник отдела «Лидера» по проведению взаиморасчетов 30-летняя Светлана Кузнецова была сотрудником ВИП-банка с 2004 года до его ликвидации в 2006-м.

Как видим, так называемая «империя Френкеля» вовсе не перестала существовать после его ареста. Скорее наоборот: в империи появился хозяин, в качестве которого можно рассматривать Инкредбанк. Правда, злые языки утверждают, что именно Инкредбанк всегда и был истинным хозяином "империи Френкеля", более того, арест позволил прибрать к рукам все "бесхозное" имущество незадачливого банкира.

пятница, 15 мая 2009 г.

ПЕРЕВОЖУ-КРУЧУ – НАВАРИТЬ ХОЧУ

Система «ЛИДЕР», принадлежащая партнерам осужденного за убийство зампреда ЦБ Козлова Алексея Френкеля, обманывает потребителей на миллионы долларов?

«Добрый день! Столкнулся с наглым разводом на деньги через перевод по системе «Лидер». Переводил деньги сегодня на Украину, на сайте написано что комиссия - фиксированная. Сумма была в долларах, а сдачу мне дали - в рублях и меньше, чем надо. Они сказали что комиссия берется в рублях потому что программа не работает с центами, далее всю сумму они мне посчитали по курсу ЦБ, деньги приняли по своему внутреннему курсу. Соответственно, разница осела у них в кармане!!! Нормально, да? с каждого человека берем разницу и жить можно, обманывая других…» Таких сообщений, касающихся работы платежных систем, в частности, системы «Лидер», достаточно много как на московских, так и на региональных интернет - форумах.
Что же происходит на рынке денежных переводов? Сначала немного истории. Созданная в 2003 г. система «Лидер» первоначально называлась VMT (VIP Money Transfer) и была структурным подразделением печально известного ВИП-банка, принадлежавшего не менее печально знаменитому банкиру Алексею Френкелю. В июне 2006 г. у ВИП-банка была отозвана лицензия в связи с подозрением в «отмывании» денег. Однако успешная работающая на «прокрутке» денег клиентов система VMT была буквально за месяц до этого продана Инкредбанку, который, который, как утверждают эксперты, так или иначе, имеет отношение к империи Френкеля. В сентябре 2007 г. был убит первый зампред ЦБ РФ Андрей Козлов, инициировавший отзыв лицензии у ВИП-банка, а в январе 2007 г. Френкелю было предъявлено обвинение в организации этого убийства. Вскоре VMT сменила название на «Лидер», дабы откреститься от славы как своей, так и создавшего ее ВИП-банка. В ноябре 2008 г. Френкель был осужден судом присяжных и приговорен к 19 годам лишения свободы.
Любопытен и состав топ-менеджеров Инкредбанка. Председатель правления Яна Лефлер, председатель совета Герман Горбунцов, член совета Михаил Сеник, главный бухгалтер Наталья Ларина – прежде работали в некоем «Интерусбанке», либо владели его акциями. А ведь у «Интерусбанка» в 2005 году так же, как годом позже и у «ВИП-банка», была отозвана лицензия в связи с проведением незаконных операций.
Таким образом, «Лидеру» в наследство досталась команда управленцев, имеющих большой опыт работы в «отмывочных» финансовых структурах.
Но вернемся к практике. Наверное, говорят эксперты, система «Лидер» могла бы быть названа одной из самых лучших - в первую очередь, из-за низкой декларируемой стоимости перевода. Однако, вряд ли система работает в убыток своему банку. Рассказывает Владимир Иванов, эксперт "Международной потребительской инициативы", к.э.н.: «Обман при пересчете курсов валют при работе с переводами - это «цветочки». В качестве эксперимента, наш сотрудник переводил средства через систему "Лидер" из Москвы в Ригу и обратно. В первом случае деньги дошли за сутки, а вот во втором и третьем пришлось подождать: два и три дня соответственно. Что происходит с деньгами в это время? Дело в том, что у банков есть немало, скажем так, честных и не очень способов заработать. В том числе – замедленная «прокрутка» денег клиентов при совершении безналичных операций: например, перевод средств, оплата по безналу за услуги и т.п. Когда операция должна совершиться в считанные минуты, а по факту длится часы или даже дни. Как и подозревают многие клиенты, это лишнее время, когда средства находятся на электронных счетах, становится для банка возможностью заработать «лишние» 1.5 - 6% прибыли. То есть эти якобы «зависшие» клиентские деньги становятся на время инструментом финансовых операций, часто, кстати, рискованных. То есть, пока операционистки врут клиентам о причинах задержки, банк без спроса берет их деньги и использует ради своей выгоды. Должны ли клиенты своим временем и рисками покрывать прибыль банка? Я думаю, это неправильно».
Но как же работает сама система? В первую очередь, она прокручивает деньги клиентов, переводящих небольшие суммы. Основной объект "работы" - небольшие переводы в суммах 1000-5000 рублей или даже 100-200-300 долларов. Не будут же таджикские, украинские или молдаванские гастарбайтеры из-за задержки в день-два-три судиться? Да и неторопливая советская почта нас приучила, что самый быстрый перевод денег идёт 3-4 дня. А ведь известны случаи задержки переводов «Лидером» и на неделю и на две.
Рассказывает Владимир Иванов: «В 2008 году мы (Международная потребительская инициатива) провели серию уличных мини-опросов пользователей платежных систем. Исходя из их результатов, можно сказать: каждый второй пользователь системы «Лидер» становился жертвой «задержки». Из тех, кто, по их словам, пользовались системой регулярно, каждый хотя бы раз попадал в денежную «черную дыру». Конечно, задержки платежей бывают у всех систем, но не в таком же количестве! Мы проводим подобные опросы не только в России, но и, например, в странах СНГ, Балтии. Однако для всего постсоветского пространства такие задержки, мягко говоря, необычны».
Еще одна лазейка для «динамо» в свою пользу у владельцев «Лидера» появилась, когда система стала заниматься не только переводами, но и платежами. Наибольшую ценность представляют коммунальные платежи и оплата штрафов: и суммы приличные, и есть фора в несколько дней, т.к. нет обязательства сиюминутного перевода средств. Верней, оно, конечно, есть, только кто же будет проверять? Хорошо, если деньги поступят от «Лидера» на счета ЖКХ-структур на следующий день, а то ведь и дня два-три пройдет. Или неделя-две. Клиент обеспокоится только если коммунальщики (энергетики, телефонисты) позвонят и спросят о платеже. Ну, так с клиента-то спроса нет – чек со всеми данными на руках. А банк уж сам как-нибудь разберётся. И даже если какие-то к нему штрафные санкции будут применены, навар от прокрутки денег покроет все штрафы.
Таким образом, если хотя бы примерно представить, сколько может «накручивать» «Инкредбанк» благодаря системе «Лидер» на задержках переводов и платежей, становится понятно, что этот навар (а речь может идти о десятках миллионов долларов в год) с лихвой покрывает все убытки от демпинговых тарифов.

Источник: http://www.stringer.ru/publication.mhtml?Part=48&PubID=11311

Совладелец крупнейшего застройщика Петербурга группы ЛЭК Павел Андреев строит «пирамиду»

Из ежемесячно привлекаемых $15 млн. средств дольщиков лишь $2 млн. идет на имитацию строительных работ

Павел Андреев, известный как совладелец крупнейшего застройщика Петербурга группы ЛЭК недавно собственноручно назначил себя руководителем ООО «АКОМ» - владельца 18 компаний холдинга, выступающих застройщиками и подрядчиками на всех ЛЭКовских объектах. Для прописанной на Британских Виргинских островах Edge Group Limited, которой в свою очередь, принадлежит 95% «АКОМ», появление нового директора судя по всему, стало новостью. Однако Андреев уверил директоров Edge, что его самоназначение – абсолютно законно и это распространенная практика в России. Теперь он полностью контролирует все денежные потоки холдинга. И, наверное, попробует убедить Edge в своем праве не только контролировать, но и полностью распоряжаться этими потоками.
Все деньги холдинга ЛЭК можно условно поделить на «старые» и «новые». К «старым» относятся прибыль за 2006-2008 гг. и деньги, привлеченные от банков (Росбанк, Сбербанк и другие), якобы на покупку земельных участков, в размере 320 -340 млн. долларов. С учетом того, что земли не покупались, сумма «старых» денег в общей сложности около 580 млн. долларов. Часть из них выведена Андреевым и Шабловским (Прим. Редакции: Шабловский бывший генеральный директор компании «Макромир», управляющим партнером «Макромир» был Павел Андреев. В результате криминальных схем, реализованных в «Макромир» из компании выведено более 200 млн. долларов) через подставные сделки: Пермский ипподром – 150 млн. долларов, Нижегородский порт – 65 млн. долларов и другие. Часть была выведена Андреевым через подставные подрядные контракты, например, через ООО «Г.С.К». Где разница в размере 250-370 млн. долларов еще предстоит выяснить. Хотя дорогостоящие приобретения и роскошный образ жизни Андреева давно стали достоянием общественности.
Однако проблемы банков мало волнуют дольщиков, которых по иронии судьбы тоже можно разделить на «старых» и «новых». «Старые» - купившие квартиры до кризиса по высоким ценам и ожидавшие свои квартиры еще в 2008 году, но так их и не получившие. И «новые», купившиеся на низкие цены, заявленные в рекламе. Квартиры им обещают в 2010 – 2011 гг. Получат ли они свои квартиры?
Ответ на этот вопрос можно найти при примитивном анализе потоков денег под управлением Андреева. Сейчас в месяц ЛЭК реализует квартир на 10-15 млн. долларов. Такие продажи – это деньги, которые дольщики платят за еще не построенные квартиры. Из этих 15 млн. около 5-ти уходит на обслуживание старых долгов перед банками. 1-2 млн. Андреев выводит на «личные» нужды. Этих денег с трудом хватает на выплату пенсии родителям и жизнь. Очевидно, что строительство яхты и покупку недвижимости в Европе и Америке Андреев финансирует из других источников, которые, правда, тоже имеют отношение к ЛЭК (иного источника денег у него просто нет).
Около 1 млн. долларов уходит на взятки и оплату войны с бывшим партнером, покупку судей и оплату юристов. Часть денег идет на содержание персонала ЛЭКа - около 500 тыс. долларов ежемесячно.
От 800 тыс. долларов до 1.5 млн. уходит на то, чтобы заткнуть рот наиболее активным поставщикам и высокопоставленным дольщикам компании, которым, используя административный ресурс, удается вернуть свои деньги.
Огромные деньги тратятся на рекламу. К примеру, только одна месячная рекламная кампания на федеральном канале обходится в 500 тыс. долларов. Зачем такие затраты? Без рекламы поток новых денег прекратиться, а пирамиду нужно постоянно питать, иначе она рухнет.
Остаток, который в лучшие месяцы может составлять 2-3 млн. долларов идет на имитацию работ на 19-ти объектах ЛЭК, на большее этих денег просто не хватает (на каждый объект падает примерно по 200 тыс. долларов).
Подчеркну, что все эти траты делаются не за счет прибыли, а за счет вновь привлеченных денег дольщиков. Таким образом, из привлеченных 15 млн. долларов только 2 млн. идет на строительство.
Все признаки пирамиды на лицо. Привлекаются новые вкладчики-инвесторы компании из трех букв (ЛЭК, ГСК), вам это ничего не напоминает? Огромные деньги тратятся на рекламу, обеспечивая поступление новых средств. Пока деньги поступают, пирамида живет, как только прекращается поступление – она умирает. Андреев отличается от Мавроди только тем, что Мавроди ничего не строил, конечно, кроме пирамиды, и ему не пришлось объяснять, где же построенные объекты.
Есть общие черты у Андреева и с американским аферистом Медоффом, недавно арестованным за строительство пирамид в США. Общего у них то, что оба они пользовались поддержкой властей и на их преступления закрывали глаза, благодаря их высокопоставленным связям.
Новых дольщиков – совсем не жалко. Жадность должна быть наказана. Бесплатный сыр только в мышеловке или скупой платит трижды.
А вот «старые» можно пожалеть… всю жизнь копившие деньги, чтобы потом отнести их в ЛЭК и получить долгожданную квартиру, вряд ли когда-нибудь увидят кипящий чайник на своей кухне.

А.К., бывший высокопоставленный сотрудник ЛЭК

понедельник, 4 мая 2009 г.

Конец Валентины Матвиенко. Скоро у Санкт-Петербурга будет новый губернатор.

Недавно в Санкт-Петербурге пытались широко праздновать юбилей губернатора Валентины Ивановны Матвиенко. По замыслу организаторов из Смольного, многотысячные массы петербуржцев должны были отмечать юбилей градоначальницы как свой личный праздник. Но всенародного ликования не получилось. Запомнился разве что билет в Шепетовку – родной город губернатора Матвиенко – который купили и торжественно преподнесли Валентине Ивановне какие-то шутники. Выразив тем самым отношение к нынешнему губернатору очень значительной части коренных петербуржцев.

Среди которых, похоже, оказался и Президент Дмитрий Медведев. Есть сведения, что уже после майских праздников Валентину Ивановну могут попросить совершенно добровольно уйти в отставку. И губернатор готова получить подобный президентский «сигнал». В Смольном, среди верных сотрудников Валентины Ивановны, уже царит «чемоданное настроение».

Тучи над головой губернатора Матвиенко стали сгущаться еще в 2007 году. Уже тогда стало ясно, что основной «заслугой» Валентины Ивановны на руководящем посту останется, пожалуй, огромный ущерб, нанесенный историческому центру северной столицы. К тому же Валентине Матвиенко так и не удалось стать объединяющей фигурой для городских и региональных элит. Она умудрилась поссориться не только со многими представителями крупного бизнеса, но и с культурной элитой. Например, в 2008 году всемирно известный режиссер Александр Сокуров (чьим поклонником является, по некоторым сведениям, Владимир Путин) открыто заявил, что губернатор препятствует его работе в Мариинском театре по «политическим основаниям». А точнее – потому, что Сокуров, как и многие известные и уважаемые петербуржцы, выступил против строительства «Охта-Центра» - огромной башни, уродующей исторический облик города. В то время как Валентина Матвиенко с пеной у рта отстаивала проект гигантской «кукурузины» - пока из-за экономического кризиса в городском бюджете не закончились средства, которые город собирался инвестировать в этот «мегапроект».

Но, возможно, решающую роль в губернаторской судьбе Валентины Матвиенко сыграл ее конфликт с силовиками Санкт-Петербурга. Не с абстрактными «питерскими силовиками», а с вполне конкретными руководителями правоохранительных структур Северной столицы. В первую очередь – с УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Силовики слишком устали от почти патологической любви Валентины Матвиенко к ее близким родственникам и друзьям. В первую очередь – к ее сыну Сергею Матвиенко, который благодаря стараниям матушки стал одним из самых крупных и одновременно скандальных бизнесменов города.

Достаточно вспомнить несколько «эпизодов» с участием Сергея Матвиенко, благодаря которым сын губернаторши надолго останется в истории города.

Например, полгода назад в Петербурге прогремел скандал с рейдерским захватом имущества компании «Стенли Проперти Корпорейшн» (СПК) со стороны некоего ЗАО «Параметр», подконтрольной Сергею Матвиенко (ему лично принадлежит 100% акций ЗАО «Империя», которому, в свою очередь, принадлежит 100 процентов акций ЗАО «Параметр»). Руководители СПК при этом отмечали, что это далеко не первой известный случай «рейдерской активности» со стороны губернаторского сына, и обратились с открытым письмом к Валентине Матвиенко, в котором просили ее вмешаться в ситуацию, параллельно адресовав жалобу управляющему делами Президента РФ Владимиру Кожину, так как в имущественном конфликте на стороне Сергея Матвиенко активно участвовал сотрудник УДП некий Андрей Кутепов.

Много шума вызвала также история с женитьбой Сергея на курдской певице Заре (Зарифе) Пашаевне Мгоян. По некоторым данным, в этой свадьбе были заинтересованы не только «молодые» и их родители, но и бизнес-круги, близкие к известному петербургскому авторитетному бизнесмену «деду Хасану» (Аслан Усоян). Сама свадьба праздновалась с «музейным» размахом и роскошью, а для беспрепятственного следования свадебного кортежа ни много ни мало перекрывались улицы Санкт-Петербурга. Однако, жизнь у новобрачных не сложилась, и дело закончилось быстрым разводом с выплатой крупных отступных теперь уже бывшей жене.

Стремительная банковская карьера Сергея началась в 2003 году, сразу после избрания его мамы на важный пост. Тогда он был назначен вице-президентом по информационным технологиям банка «Санкт-Петербург». А всего через два года он оказался ключевым акционером и фактическим владельцем этого банка. Вскоре Сергей занял уже должность старшего вице-президента Внешторгбанка (ВТБ), но любовь к недвижимости возобладала и в настоящий момент он является уже генеральным директором ЗАО «ВТБ-Девелопмент», не прекращая свого участия в проектах по застройке родного Санкт-Петербурга и принадлежащих Эстонии островов.

По имеющимся данным, еще 25 марта текущего года в Контрольное управление Президента РФ, возглавляемое ближайшим соратником Дмитрия Медведева Константином Чуйченко, поступил доклад о деятельности губернатора, подготовленный Управлением ФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Точнее – Службой экономической безопасности (СЭБ) УФСБ. Работа над докладом велась под руководством полковника Андрея Яковлева, начальника 3-го отдела СЭБ, отвечающего за борьбу с организованной преступностью, и его ключевого заместителя полковника Алейникова. В докладе были обобщены и систематизированы все факты о неоднозначной деятельности губернатора, ее родственниках и друзьях, серьезно разбогатевших за годы пребывания Валентины Матвиенко в губернаторском кресле, о последствиях многих губернаторских решений. Да и о том, как Валентина Матвиенко хотела, чтобы подстраховаться на своем посту, предстать «жертвой терроризма», да не смогла. Как известно, в 2008 году суд полностью оправдал Равиля Муратова, Тимура Саидгареева и Владислава Баранова, которые обвинялись в организации «покушения» на губернатора. «Покушение», соответственно, оказалось фарсом и блефом.

По всей видимости, Валентина Матвиенко знала о подготовке документа, получившего неформальное название «доклад группы Яковлева - Алейникова», и пыталась его авторам помешать. Путем давления на руководителя регионального УФСБ генерала Андрея Ручьева губернатор стремилась добиться перевода полковника Андрея Яковлева на другой «участок работы» и ликвидации группы, которая готовила доклад «наверх». Но, благодаря вмешательству представителей федерального ФСБ, атаку губернатора удалось отбить, а подготовку доклада – довести до конца. Работу курировали непосредственно несколько представителей центрального аппарата ФСБ РФ, включая высокопоставленного сотрудника управления «М» генерала Алексея Дорофеева, который считается доверенным лицом высшего руководства спецслужбы.

Из доклада следует, в частности, что губернатор Матвиенко постоянно боролась с сотрудниками правоохранительных органов, которые владели реальной информацией о бизнесе членов ее семьи. И всячески добивалась увольнения таких сотрудников из правоохранительных структур. В частности, речь идет о полковнике МВД Елене Панариной, работнике СЭБ УФСБ Романе Турапине и некоторых других. Данные о деятельности этих офицеров также имеются в докладе Яковлева – Алейникова. И едва ли обнародование этих данных улучшит Валентине Ивановне настроение. Скорее – наоборот.

Кто может стать новым губернатором Санкт-Петербурга? Называют имя Александра Беглова, заместителя руководителя администрации Президента. У Беглова – большой опыт работы в городской власти. Он в прежние годы был и главой Курортного района, и руководителем аппарата администрации северной столицы. Однако в последнее время всплыла на поверхность еще одна кандидатура – Александр Коновалов, нынешний министр юстиции. Коновалов – не только коренной петербуржец и выпускник знаменитого юридического факультета Ленинградского университета, но и, как говорят, близкий товарищ Президента Медведева.

Впрочем, кого бы ни выбрал для внесения в законодательное собрание Санкт-Петербурга для наделения полномочиями губернатора Президент, «эпоха Матвиенко» заканчивается. И город, измученный шестью годами губернаторства Валентины Ивановны, уже готовится вздохнуть с облегчением.

С.Дарькин. Приморский откат через Монте-Карло

Сергей Михайлович Дарькин занимает в рейтинге «криминальных» губернаторов лидирующее место. Свою первую серьезную должность будущий губернатор получил в самом начале перестройки в 1989 году, когда стал заместителем директора акционерной компании «Дальлизинг».
А уже в 1991 году организовал компанию «Ролиз» с «крышей» в лице известного авторитета Сергея Бауло. Заниматься солидным бизнесом в то далекое время было возможно лишь двумя способами - либо делиться значительной частью прибыли с преступным миром, либо органично влиться в их ряды. «Серьезные» люди криминального мира не могли позволить, чтобы воровские темы разрабатывали без их участия.
С середины 90-х дела у Сергея Михайловича пошли очень хорошо. В сфере деятельности фирмы: добыча рыбы и морепродуктов, операции с недвижимостью, лизинг судов и самолетов, экспорт леса и многое другое, что и по сей день продолжает пополнять кошелек губернатора.
Высокая рентабельность подобных предприятий заключается в том, что их основные фонды изначально были присвоены даром, или почти даром. Но государство это обстоятельство почему-то всегда мало интересовало. Когда получаешь большие деньги, почти всегда хочется и большой власти, с ней и прибыльней, и спокойней. В конце 90-х криминальный мир вступил в борьбу за правительственные кресла и сильно в этом преуспел. Не упустил своего шанса и С.М.Дарькин – в 2001 году он был избран губернатором Приморского края. Набрать голоса за недорого в то время, когда огромная по численности армия пенсионеров выброшена за порог выживаемости – дело несложное, тем более, если есть поддержка из Москвы. И таковая была – Борис Ефимович Немцов почел за честь вручить мандат партии СПС «правому» во всех вопросах Сергею Дарькину.
Бизнес губернатора резко «пошел в гору». Власть и растущее личное состояние позволили обзавестись могущественными московскими связями. К этому времени среди знакомых губернатора уже числились такие кремлевские персонажи, как Александр Абрамов, Сергей Приходько и другие. Для чего? Все предельно ясно: чиновничье воровство в таких масштабах обязательно попадает в сферу интересов «всевидящего ока» ФСБ, МВД и прокуратуры и нужны связи.
Многочисленные уголовные дела волокитятся, недовольным затыкаются рты, а на ключевые посты в регионе назначаются более сговорчивые персоны, в том числе с «незачищенным» криминальным прошлым. Рекомендуемые губернатором кандидатуры в Москве согласовываются без промедления.
Одно тревожит – заканчивается 2004 год, приближая к концу первый срок губернаторских полномочий. Ситуация может уйти из-под контроля, ведь на пятки практически наступают такие приморские «тузы», как Евгений Наздратенко и Виктор Черепков, параллельно выбрасывая на Дарькина криминальный «Бауловский» компромат. Но тут в окружении зам.руководителя президентской администрации Александра Абрамова появляется гениальная комбинация по продлению срока полномочий приморского диктатора. Все было настолько продумано и выверено, что семейные пары Дарькиных и Абрамовых еще во время новогодних праздников заранее отметили успех. Супруга Сергея Михайловича Лариса Белоброва окрестила это так: «Дорого, но гарантированно!». Идея заключалась в следующем. За полгода до прекращения губернаторских полномочий, аккурат после принятия поправок к Федеральному законодательству о назначении губернаторов, Дарькина сразу же после новогодних каникул первым «записали» на прием к Президенту РФ, где он поставил дерзкий вопрос о доверии к своей персоне.
Надо сказать, что вопрос был поставлен весьма своевременно – зимой, в самый разгар отопительного периода найти нового кандидата в спешном порядке было практически невозможно. А второй эшелон власти, назначенный губернатором, саботируя указания извне, мог бы запросто выморозить население Приморья, заставив выйти всех на улицу для демонстрации несостоятельности решений власти. Вероятно, поэтому после десятидневных мучительных размышлений В.В.Путин был вынужден принять положительное для Дарькина решение. Соответствующий Указ был подписан, и криминальный губернатор благополучно царствует в Приморье по сей день.
А собственно чего ему опасаться? Денег он скопил более чем достаточно. По некоторым сведениям, еще в период первого срока полномочий в компании близких ему людей с размахом было отмечено достижение гроссмейстерской планки в один миллиард американских долларов. Тюрьмы опасаться пока не приходится: приморское следствие не торопится с предъявлением обвинения. Конечно, за такое благополучие необходимо расплачиваться: какие-то жалкие $50-70 млн. для московских покровителей. В закромах Приморья добра достаточно, хватит на всех. Вот, только населению края постоянно достаются одни объедки. Отдельно кремлевские технологи лепили Сергею Дарькину имидж истинного государственника. И, можно сказать, небезуспешно. Особенно, если вспомнить его первые резолюции на служебных документах (дословно): «…Братан, разберись». По словам московского политтехнолога Александра Батанова, начиная с 2001 года, по указанию кремлевских медиамыслителей, вместе с Алексеем Кошмаровым (впоследствии взял фамилию Трубецкой) и пиар-агентством «Новоком» они активно занимались раскруткой Сергея Михайловича.
Затем кремлевскую эстафетную палочку перехватил Николай Сидоров, которого Москва поставила «смотрящим» за медийным и «иным» пространством вокруг Сергея Дарькина, практически на весь период его губернаторства, вплоть до 2008 года. Впоследствии его сменил более подконтрольный Дарькину и достаточно молодой пиарменеджер Евгений Хохольков. «Большие деньги и добрые друзья на Старой площади – лучшая гарантия безопасности в этой дикой стране» - любит повторять в своем окружении губернатор Приморья.
А как без друзей? Весна 2008 года ознаменовалась серьезными неприятностями: правоохранительные органы Приморья в рамках уголовного дела о незаконной приватизации во Владивостоке объектов недвижимости, к слову, в результате которой государству был нанесен ущерб в размере около 2 млрд. рублей, провели обыски в доме и рабочем кабинете С.Дарькина. Был изъят сейф с документами, после чего и сам губернатор был допрошен следователями Генеральной прокуратуры.
На следующий день Дарькин был срочно госпитализирован в отделение кардиологии одной из больниц Приморья! А еще через несколько дней, прихватив с собой несколько баулов с американской валютой, губернатор сел в инвалидную коляску и улетел в Москву, чтобы вернуться обратно на белом коне – его кремлевские друзья решают проблемы по мере их поступления. Декабрь 2008 года – массовые выступления в Приморье с требованиями отмены новых таможенных пошлин на иностранные автомобили. Наш герой популисткски обещает митингующим немедленную отмену постановления Правительства РФ, заверив собравшихся о существующей личной договоренности с премьер-министром В.В.Путиным по данному вопросу, и … получает грозный окрик из Белого дома.
За ошибки нужно платить! Серьезные «вопросы» - серьезные деньги!Как уже повелось, через неделю Дарькин встречается во Франции с одним из своих кремлевских друзей, оговаривает с ним размер «штрафа», а также алгоритм проведения административных пиар-акций, направленных на «оздоровление» пошатнувшегося имиджа.
Получив от патрона номер банковского счета, на который необходимо перевести «откатную» сумму, Дарькин дает команду своему стряпчему, а по совместительству – близкому другу Алексею Махлаю перебросить $50 млн. $ на этот счет и … с чистым сердцем и легкой душой отправляется на Новогодние каникулы в Монте-Карло. Вот Вам и действующая вертикаль власти во всей ее красе.