воскресенье, 4 августа 2019 г.

На «Свободный Сокол» насели решалы

За прекращение уголовного дела и покровительство лицепкому заводу с его владельца потребовали 200 млн рублей

  
Неожиданное продолжение получила скандальная история с уголовным делом в отношении лицецкого предприятия ООО «ЛТК «Свободный Сокол», руководство которого обвиняется в мошенничестве в особо крупном размере за якобы незаконные схемы ухода от оплаты счетов за электроэнергию, поставленную Липецкой энергосбытовой компанией (ЛЭСК). Несмотря на то, что спор хозяйствующих субъектов ранее был полностью разрешен в арбитражных  судах, а ООО «ЛТК Свободный Сокол» в полном объеме погасил взысканную сумму, силовики по заявлению оппонентов продолжили давление на промышленное предприятие в виде уголовного дела  № 11901420015000037 по ст. 159 ч.4 УК РФ. Однако, похоже, что возбуждением уголовного дела, законность которого еще предстоит установить, воспользовались ловкие посредники, в просторечье именуемые «решалами». По сообщению телеграмм-канала «Кремлевский мамковед», группа граждан потребовала от собственника завода Игоря Ефремова  200 миллионов рублей в обмен за прекращение уголовного преследования и надежную «крышу» на будущее.

При этом  криминальные ходоки ссылались на связи с местными силовиками и даже якобы на покровительство самого прокурора  Липецкой области  К.М. Кожевникова. Как следует из аудиозаписи переговоров «решальщиков» с бизнесменом Ефремовым, 150 миллионов рублей из требуемой суммы они планировали передать руководству ОАО «ЛЭСК», с которой конфликтовал трубный завод, а еще 50 миллионов рублей – в качестве благодарности людям, которые способствуют закрытию уголовного дела.


В случае же отказа предпринимателя Ефремова исполнить названные условия «решальщики» пообещали возбуждение нового уголовного дела – на сей раз по ст. 210 УК РФ. Между тем, в начале июля сам президент потребовал от Верховного суда, СКР и Генпрокуратуры РФ предложений по уточнению законодательства, позволяющих исключить применение к экономическим преступлениям норм, касающихся организованной преступной деятельности, которые и определяются ст. 210. В то же время телеграмм-канал «Опер слил» называет и другие имена высокопоставленных чиновников и представителей бизнес- элит, которые фигурировали в аудиозаписи встречи «решальщиков» с Ефремовым. Так, вымогатели ссылались в том числе и на собственника Липецкого металлургического комбината Владимира Лисина, контролирующего Липецкую энергосбытовую компанию. Эту аудиозапись предприниматель Игорь Ефремов уже передал в следственные органы ФСБ, а также написал заявление о факте вымогательства. 

среда, 31 июля 2019 г.

«Некоронованный король» АСВ

Как В.Акаев и его «друзья» К.Черкалин и В.Мирошников нанесли огромный ущерб репутации АСВ

Уже второй год вкладчики банка «Югра» пытаются получить свои сбережения. Кто в этом виноват? Сами вкладчики винят не только бывшего владельца банка, но также Центральный банк и… Агентство страхования вкладов! Репутации АСВ нанесён огромный ущерб.

Из открытых источников известно, что для санации этого банка была привлечена юридическая компания «Вектор права». Её бенефициаром и советником дирекции является владелец структуры «Тройка Ассет менеджмент» Владимир Акаев.

Подбирал же фирмы для оценки активов банка и последующей их реализации заместитель генерального директора АВС Валерий Мирошников, а «прикрывал» их начальник банковского отдела ФСБ полковник Кирилл Черкалин. Как пишет РБК: «Акаев, Мирошников и Черкалин – друзья». Выгодная дружба получается! Ведь «Югра» - далеко не единственный банк, попавший под банкротство при участии вышеупомянутых лиц. В профессиональной финансовой среде давно обратили внимание на такую закономерность: если в руководство банка входил Владимир Акаев, это финансовое учреждение неизбежно проходило процедуру банкротства или санацию.

Вот только несколько примеров: весной 2019 года ЦБ отозвал лицензию за незаконные операции у «Тройка-Д банка», председателем совета директоров которого был Акаев. «Ростбанк», в котором также трудился Акаев, был передан на санацию «Бинбанку», а тот в свою очередь попал под санацию ЦБ. Владельцами Ростбанка и «Бинбанка» были близкие друзья Акаева – Михаил Шишханов и его дядя, известный олигарх Михаил Гуцериев, которые общими «усилиями» довели Бинбанк до банкротства. Также потерпели фиаско Фондсервисбанк (санация свыше 70 млрд руб), Вокбанк (повторная санация) и другие финансовые организации. Руководство этих банков обвинялось в многочисленных мошенничествах, транзите и обналичке. 

В прессе уже много написано о деятельности Валерия Мирошникова и Кирилла Черкалина, но вот имя Владимира Акаева до этого момента оставалось в тени. Сейчас же его называют «серым кардиналом» и «некоронованным королём АВС». Именно он придумывал различные мошеннические схемы банкротства и вывода денег под прикрытием АСВ.

Его фигура поистине примечательная. Начать хотя бы с того, что Акаев – вымышленная фамилия. Имя тоже не настоящее. Под ними скрывается выходец из Чеченской республики Заурбек Дарчиев. Бесконечные финансовые махинации, проводимые им в северокавказской республике, вынудили его скрываться под новым именем. Сегодня он, как и Мирошников, прячется за границей и добровольно вряд ли вернётся. Его действия и схемы раскрыты, а правоохранительные органы уже задержали полковника ФСБ Черкалина. И это только начало. Следователи, занимающиеся расследованием дела «Югры» и прочих резонансных банковских историй, уверены, что Акаев, он же Дарчиев, может стать ключом к разгадке многих банковских тайн и незаконно нажитых миллиардных состояний. При этом санация тройки загадочных партнеров Акаев-Мирошников-Черкалин позволит не только вскрыть комбинации финансовых потоков, но и хотя бы частично вернуть веру обманутых кредиторов в способность государственных структур наводить порядок и действовать по закону и справедливости.

пятница, 26 июля 2019 г.

Займу место сенатора. Дорого!

Я б в сенаторы пошел. Пусть меня пропустят!
 
Цинизм политиков порой поражает. В марте Орлова со свистом «пнули» из кресла руководителя Калмыкии. К тому моменту в республике трудно было найти людей (кроме некоторых приближенных из местного «Белого дома»), кто бы не ждал этой отставки. 
 
А уже в июне Алексей Маратович почистил политические перышки, расправил поникшие крылышки, захватил мощным клювом наполненные кормушки и орлом закружил над определенными московскими адресами. Цель – кресло сенатора.
 
Постепенно его отрицательный имидж в глазах некоторых центральных политиков (которым дела нет до Калмыкии) стал исчезать. Зато начало расти либидо «опытного политика», которому самое место в Совете Федерации.
 
Конечно, Орлову будет трудно повторить возрастной подвиг 89-летнего сенатора Николая Рыжкова. Зато запросто можно отмотать срок по примеру 71-летнего Бирюкова. Тот с 2006 года «отсидел» в Совете Федерации. Сначала от администрации Ненецкого автономного округа, затем от Калмыкии. 

Трудно сказать, что за 13 лет Бирюков сделал для этих территорий. Зато мы знаем, что Орлов сделал для Калмыкии. 
 
Давайте посмотрим на этого мощного старика, гиганта мысли, отца калмыцкой демократии и особу, приближенную ко всему, от чего пахнет деньгами.

Губит людей вода!
 
Водной темой Орлов занимался все 9 лет. 
 
Размялся на строительстве Элистинского «моря» объемом 35 миллионов кубометров. Строили восемь лет. Пропало 450 миллионов казенных рублей (нецелевое расходование). Моря нет.
 
Через три месяца после запуска новой плотины через реку Кара-Сал конструкции разрушились. Удовольствие посмотреть на то, как мечутся по берегу люди, отрезанные от большой земли, стоило 20 миллионов бюджетных рублей. Мелочь, а приятно.
 
12 лет строился водопровод протяженностью 195 километров от Левокумского месторождения подземных вод до Калмыкии. Потрачено 5 миллиардов рублей. Воды нет. Зато есть ряд уголовных дел. Ожидаются посадки членов орловского правительства. Сам «орел» гордо и свободно парит высоко над событиями.
 
Верхом цинизма стала ложь, выданная президенту Путину на глазах всей страны, об окончании строительства Ики-Бурульского группового водопровода. 300 миллионов украдено. Воды нет. Орлов на свободе, а будет сидеть его бывшая правая рука – вице-премьер Бадмаев.

Команда Орлова
 
За псевдорекультивацию земельных участков в трех районах Калмыкии подрядчик незаконно получил от заказчика 74 млн рублей. Отмыв денег производился через мнимые сделки с фирмами-однодневками. Председатель правительства Калмыкии Игорь Зотов пояснил следователям, что «денежная масса передана тому человеку, который выше меня по должностному положению». «Выше» Зотова был только Алексей Орлов. 
 
Петр Ланцанов, экс-министр сельского хозяйства, получил 8 лет лишения свободы. Руководил хищением почти 40 миллионов рублей под видом привлечения займов для ОАО «Мраморное мясо». Часть похищенных средств в размере 15 млн. руб. были обналичены через предприятия Дагестана и переданы по «цепочке» Орлову.
 
Бывший руководитель администрации главы Калмыкии Игорь Шалхаков показал на суде, что в 2012 году губернатор Алексей Орлов фактически присвоил себе 15 миллионов рублей из средств, поступивших в регион из федерального бюджета в виде субсидий на содержание маточного поголовья крупного рогатого скота.
 
Бывший министр строительства Кирилл Ботов строил дома для сирот в селе Яшалта по цене, в несколько раз превышавшей рыночную. Сидит.
За взятку в крупном размере сидит заместитель министра природных ресурсов Михаил Строганов
 
Скрылся от справедливого возмездия за хищение денег, предназначенных для детской школы-интерната, бывший глава администрации Элисты Окон Нахашкиев.
 
Ну и по мелочи:
  • Бывший глава Яшалтинского района Матвей Вадыжев за махинации с движимым муниципальным имуществом злоупотребление служебным положением осужден и оштрафован на 300 тысяч.
  • За злоупотребление служебным положением замминистра по земельным и имущественным отношениям получил 1 год условно.
  • Замминистра по строительству, транспорту и дорожному хозяйству за взятку автомобильными шинами оштрафован на 60 тысяч рублей.
  • Глава администрации Малодербетовского РМО Олег Чомподов в бытность первым заместителем министра сельского хозяйства РК, необоснованно предоставил фермеру свыше девяти миллионов рублей субсидии. Чомподову светило четыре года отсидки. Однако Орлов придумал более суровое наказание и назначил его директором одного из элистинских колледжей.

Калмыкия – страна контрастов
  • Орлов предложил построить в Элисте ледовый дворец за 100 миллионов рублей федеральных денег. Между тем, например, в республиканском психоневрологическом диспансере в палатах нет занавесок, тумбочек, шкафов, стульев. Вместо посуды – пластиковые баночки из-под майонеза и йогурта. Железные койки ржавые, одеяла и простыни рваные. Вместо унитазов – цементные желоба. 
  • В сентябре 2016 года жители Калмыкии обратились к генпрокурору России Ю.Чайке, указав как один из примеров коррумпированности орловской власти: «Установлена и задокументирована преступная связь Орлова А. М. и Саттарова Н. Г., курирующего нефтедобычу. Ежемесячно Орлову А. М. выплачивается из «черных касс» сумма с теневых доходов этих предприятий».
  • За два года по программе «Формирование комфортной городской среды» Калмыкия потратила 56 миллионов рублей. От итогов реконструкции городского парка «Дружба», содрогнулась не только республика, но и вся страна. Зато с помпой открывали парк ставленники Орлова Окон Нохашкиев и председатель правительства Калмыкии Игорь Зотов. 
  • В поселке Яшкуль нуждающимся в жилье людям выделили квартиры в бывшем здании туберкулезной больницы. Спустя какое-то время взрослые и дети заразились страшной инфекцией. Многие стали инвалидами, а один парень свел счеты с жизнью.
  • При строительстве этнокультурной гимназии выявлено 18 нарушений на сумму 381 миллион 116,3 тысячи рублей. На руководство учебного заведения возбуждено уголовное дело.
Нас не догонят!
 
Практически во всех исследованиях 2018 года Калмыкия на последних местах в России. По общему качеству жизни населения (РИА Рейтинг), темпам внедрения цифровых технологий (Центр финансовых инноваций), уровню регулирующего воздействия органов власти (Минэкономразвития РФ) или эффективности госзакупок (Аналитический центр при правительстве РФ).
 
В годы руководства республикой А.М.Орлова увеличился отток активной трудоспособной части населения республики в другие регионы. 
 
Бизнес уходит из Калмыкии и регистрируется в соседних регионах, так как не выдерживает слишком больших аппетитов местных чиновников.
 
Зато ближайшие родственники Орлова за 9 лет буквально «поднялись с колен». Если сложить гаражи, квартиры, магазины, кошеры, участки и прочие территориальные владения ближайших родственников Алексея Орлова, то получится порядка 20 тысяч квадратных метров. На такой площадке можно построить три сочинских стадиона «Фишт» и еще останется место для пивточки.

Его в дверь, он – в окно
 
Вот такой он, наш орел Соколов, то есть сокол Орлов, конечно!
 
Как ни странно, у этого «любимца всея Калмыкии» есть шанс попасть в сенаторы! Не зря он топчет коврики некоторых московских кабинетов. И в Белый калмыцкий дом уже поступают «рекомендации» от высокопоставленных российских политиков включить Орлова в список потенциальных сенаторов.
 
Несмотря на то, что Хасиков, как говорят, чуть не силой вытолкал его из своей приемной и наказал больше не впускать. 
 
Все знают, что Хасиков хочет, чтобы сенатором стал Сангаджи Тарбаев. Такой же молодой, амбициозный и полный сил, как нынешний врио. Совершенно не характерный образ сенатора. Но Хасикову нужен не образ, а лобби, толкатель его идей и планов в Москве. Реальный работник, а не пенсионер с коррупционным опытом.
 
Сможет ли Хасиков, в поддержку которого уже не раз выступал президент России, противостоять кандидатуре Орлова, которого проталкивает в сенат московское лобби? 
 
Интрига.
  

среда, 5 июня 2019 г.

Как Худайнатов накормил Хакасию обещаниями и привел к власти КПРФ

Одной из сенсаций минувших региональных выборов стал громкий провал действующего главы Республики Хакасия – «единоросса» Виктора Зимина. 

Язык – это враг 
Не помогла ни легенда о «личном друге Шойгу», ни админресурс, ни поддержка «Единой России» - в единый день голосования 9 сентября Зимин занял только второе место (32,42%), проиграв тридцатилетнему кандидату от КПРФ Валентину Коновалову (44,81%). Разрыв между кандидатом от коммунистов и действующим главой республики оказался настолько большим, что Зимин решил не позориться и 21 сентября 2018 года снял свою кандидатуру. 

Провал действующего главы Хакасии стал очень показательным кейсом, потому что не сработали ни поддержка Москвы, ни местных элит и одна из причин заключается в том, что Хакасия, где есть золото и еще целый список полезных ископаемых – при всем при этом является одним из самых бедных регионов России.

Странная экономика Хакасии 
Добыча угля и вчера, и сегодня является одной из важнейших отраслей Хакасии. Но по налоговым доходам бюджета республики этого не скажешь. 
Глава Хакасии попытался продемонстрировать, как эффективно он решает проблемы вверенного ему региона. Так, в марте 2018-го Зимин заявил, что бизнесмен Эдуард Худайнатов, бенефициар холдинга Coalstar, которому принадлежит угольный разрез «Майрыхский», встал на налоговый учет в Хакасии. Поскольку Хакасия заработала себе славу самого бюджетно неблагополучного региона России, неудивительно, что  5,15 млрд. рублей, которые Худайнатов обещал заплатить в бюджеты всех уровней, стали темой №1 для СМИ. Будем откровенны, для нищей Хакасии такие деньги – это серьезное подспорье.

В предвыборном запале некоторые СМИ увидели даже 8 миллиардов рублей – и сразу же пригрозили непонятливым жителям Хакасии, что регион не увидит ни копейки, если Зимин проиграет выборы

Молочные реки и угольные берега 
Бравурные обещания начали звучать одно за другим. На камеры Худайнатов и Зимин подписали соглашение о социально-экономическом сотрудничестве, на публику бенефициар «Коулстара» говорил, как жаждет помочь региону. Главный тезис, который продвигал Худайнатов -  «у холдинга масштабные планы в регионе и все поставленные задачи по развитию угольной отрасли холдинг выполнит». Худайнатов обещал инвестировать в месторождение «Бейский-Западный» на юго-востоке республики 50 млрд. рублей. А после перерегистрации в Хакасии владелец «Нефтегахзхолдинга» обещал платить в бюджеты всех уровней 5,15 млрд. рублей. 

На презентации проекта «Енисейская Сибирь» Худайнатов вообще пообещал до 2027 года инвестировать в угольную отрасль Хакасии 135 млрд. рублей – но, как грамотный «Остап Бендер» не пояснил, откуда планирует их взять. 

Но на деле бизнесмен и не думал помогать региону, а планировал использовать Хакасию как повод попросить у государства еще денег. Потому что в российском бизнесе все знают – Худайнатов живет за счет государственных льгот и кредитов, его бизнес приносит одни только убытки. 

Его очередной проект, «Пайахское месторождение», к примеру, уже признано экспертами как утопическое и не реализуемое. По заверениям Худайнатова ему требуется 2 триллиона рублей государственных инвестиций и льгот до 2030 года (!!!). А это почти половина того, что Путин призвал инвестировать в экономику страны для экономического прорыва. И западные инвесторы шарахаются от подобного выгодного проекта как от прокаженного. 

Поэтому у людей, которые разбираются в перипетиях российского бизнеса, возникал закономерный вопрос – «Где бизнесмен, который хронически должен миллиарды рублей, живущий от кредита до кредита, возьмет миллиарды для Хакасии?». Тем более что весь его «Нефтегазхолдинг» каждый год фиксирует убыток, а отнюдь не прибыль. Тот самый 2018 год, когда Худайнатов обещался стать налоговым резидентом в Хакасии, «Нефтегазхолдинг» закончил с убытками 2,5 млрд. рублей.

То есть, бухгалтерская отчетность неумолимо утверждает, что деньги взять просто неоткуда. Кстати, сам Худайнатов в декабре 2018 года вдруг сделал резкий разворот, поставив перед фактом, что платить подоходный налог в Хакасии он больше не будет.

Когда «друзья» хуже врагов 

Поэтому реклама Зимина из уст Худайнатова только навредила Зимину и такая поддержка вышла и ему – да и Кремлю - боком. И, если по честному, вмешательство Худайнатова в политическую жизнь региона только усугубило проблемы одного из самых бедных регионов России. Худайнатов не зря считается гением по приведению любого вверенного ему бизнеса к краху. Теперь он еще считается и убийцей губернаторов.
  

четверг, 23 мая 2019 г.

«Отец Бифидока» оказался самозванным отчимом


Игорь Вайншток присвоил чужое изобретение и довел до банкротства одну из самых уникальных биотехнологических компаний страны
Игорь Вайншток

На фармацевтическом рынке широко обсуждается судьба одного из старейших и крупнейших предприятий отрасли – АО «Партнер». Недавно в рамках конкурсного управления компания была вынуждена продать права на 30 своих торговых марок, самая известная среди которых – кисломолочный напиток «Бифидок». Бывший главный бенефициар компании Игорь Вайншток, объявленный в международный розыск, называет происходящее «рейдерством». Между тем, сотрудники и акционеры АО придерживаются принципиально иной точки зрения: у них имеется документальные подтверждения, что именно Вайншток в свое время незаконно захватил компанию и методично выводил из неё средства, включая заёмные, доведя таким образом эту структуру фактически до банкротного состояния.

Не так давно в отраслевом издании «Фармацевтический вестник» было опубликовано открытое письмо сотрудников АО «Партнёр» – обращение к участникам рынка. В нём, в частности, говорится: «Интернет пестрит формулировками о создателе и разработчике Бифидока – Игоре Вайнштоке. Это – ложь. Игорь Вайншток в принципе не может быть разработчиком кефира «Бифидок», как и другой продукции АО «Партнер», т.к. не имеет соответствующего образования. На сайте Российской государственной библиотеки есть автореферат кандидатской диссертации Вайнштока Игоря Измайловича под названием: «Исследование и разработка метода и автоматической ультразвуковой установки для контроля и прогнозирования трещиностойкости железобетонных изделий».
Инженер по железобетону превратился в специалиста по пробиотикам (микроорганизмам, регулирующим микрофлору кишечника) благодаря счастливому для него стечению обстоятельств: те, с кем он начинал бизнес, очень скоро ушли из жизни. Вайншток был одним из команды предпринимателей, в 1992 году зарегистрировавших компанию «Партнер». Стимулом к созданию этого предприятия стали научные разработки, которыми руководил биолог Николай Абрамов и его жена Анна Мурашова. Именно они разработали линейку продукции лекарственных препаратов, которая принесла «Партнёру» славу одного из самых успешных инновационных проектов России, и с ними в этот проект вошел Игорь Вайншток. По данным газеты «Коммерсантъ», на долю АО «Партнёр» в лучшие годы приходился 61 процент российского рынка лекарственных бифидосодержащих препаратов, а годовой оборот компании превышал полмиллиарда рублей.
Правда, сами разработчики «Бифидока» воспользоваться плодами своего труда в полной мере не успели. В 1999-м году безвременно скончался Николай Абрамов, а через некоторое время погибла и его супруга. Принадлежавшие им акции ЗАО «Партнер» – 5 процентов уставного капитала – по наследству перешли к их дочери Софье Мореевой, которая вскоре поняла, что унаследовать интеллектуальную собственность ее родителей намерены другие люди, в частности, Игорь Вайншток, как генеральный директор компании. Вот как описывает это сама Софья в своем личном блоге.
«И.И. Вайнштока, А.С. Зальцмана, С.М. Иванченко и Н.Н. Загородникова я знала очень давно (по сути, сколько себя помню) и, до определенного момента, доверяла этим людям. Правда, иногда меня задевало то, как быстро начали стираться из их памяти воспоминания о вкладе моих отца и матери в разработку продукции ЗАО «Партнер», т.е., по сути, в то, что приносило ее директорам прибыль: так, в 2007 г. во время празднования очередного «дня рождения» в компании возникла неудобная ситуация, когда за праздничным столом я позволила себя нарушить «субординацию» и сама предложила вспомнить родителей, устав от бесконечных тостов, поднимаемых директорами за свои успехи и самих себя…»
Опасения Софьи Мореевой были не напрасными: амбиции Игоря Вайнштока не ограничились тем, чтобы просто предать забвению имена настоящих создателей Бифидока и на словах присвоить себе их лавры. Он сумел официально, юридически оформить на себя авторство изобретения этих препаратов, получив соответствующие патенты. Чем поверг в шок не только дочь ученых, но и многих сотрудников «Партнера», начинавших работать вместе с Николем Абрамовым и Анной Мурашовой.
Вторая часть хитроумного плана Вайнштока заключалась в том, чтобы вообще вывести Софью Морееву из числа акционеров ЗАО. Удобным фоном для этого стал экономический кризис 2008 года и огромные накопленные долги «Партнёра» по кредитам. «В феврале 2009 г., – вспоминает Мореева, – я была приглашена на неофициальную встречу акционеров ЗАО «Партнер», на которой И.И. Вайншток сообщил, что компания находится в критической ситуации, т.к. не может расплатиться по привлеченным займам. Генеральный директор заявил, что необходимо передать 50% акций компании двум кредиторам – Белькову и Пылинскому – в счет погашения части долга перед ними в размере 5 млн. евро каждому. Руководители компании подчеркивали, что общий объем полуофициальной задолженности достиг порядка 100 млн. долл., а количество кредиторов - физических лиц превышает полторы сотни человек.  <…>  Я была категорически не согласна с тем, что все акционеры, включая тех, кто, как и я, не являлся сотрудником компании, не принимал участия в принятии оперативных решений, должны отдать половину своих акций из-за недальновидных действий руководства компании. Однако я оказалась в меньшинстве. Руководство ЗАО «Партнер» давило на меня, убеждая, что стоит мне отказаться от их условий, и из-за меня <…> предприятие обанкротится и т.д. В конце концов, я была вынуждена согласиться на предложенную И.И. Вайнштоком схему».
Какого-либо возмещения «пожертвованных» активов Софья Мореева, разумеется, так и не дождалась. А уже позднее она выдвинула резонное предположение о том, что вообще почти все накопленные Вайнштоком кредиты были заведомо невозвратными: эти схемы она, как профессиональный юрист, называет достойными романов классиков отечественной сатиры.
Дело в том, что заемщиком по договорам выступал один из акционеров-физлиц (в частности, Зальцман), а «гарантом» выступало ЗАО «Партнер». Но такая конструкция легко оспаривается в суде: в соответствии с гражданским кодексом «гарантии» имеют право выдавать только банки и специализированные организации (например, страховые компании), а для остальных физических и юридических лиц существует термин «поручительство». «С точки зрения обывателя, поручительство и гарантия – вещи близкие, с точки зрения закона, – совершенно самостоятельные категории», – пишет Софья Мореева.
Еще одним способом не отдавать кредиты была организация провокаций, в результате которых сторона-кредитор обвинялась в вымогательстве. Всё очень просто: достаточно довести займодателя до белого каления, затем позвать к себе в офис и спровоцировать на разговор на повышенных тонах. При этом обязательно нужны свидетели (секретарша или охранник, например) плюс диктофонная или видеозапись. Именно так «на крючок» Вайнштока попались в 2013 году бизнесмены-рекламщики Бельков и Пылинский. Вместо возврата своих денег, когда-то выданных в долг «Партнеру», они получили сроки за вымогательство.
Получается, что Вайншток, будучи гендиректором «Партнёра», занимался тем самым рейдерством, в котором сегодня пытается обвинить своих оппонентов.
Иск о банкротстве «Партнера» возник как следствие невозвращённых кредитов на общую сумму 2 млрд рублей. Эта же история стала поводом для уголовного дела против Игоря Вайнштока, который буквально из-под носа оперативников успел сбежать в Израиль. Кстати, там же скрывается и его бывший подельник Зальцман – еще один бывший акционер АО «Партнер», оформлявший кредиты на себя под гарантии компании.
Поразительно, но даже в этой ситуации Игорь Вайншток продолжает через прессу объявлять себя создателем «Бифидока» и утверждать, что крах «Партнера» – это исключительно происки неведомых рейдеров.

понедельник, 22 апреля 2019 г.

Дело «Югры» прирастает «Ямалом»

11 тысяч обманутых акционеров обанкротившегося инвестиционного фонда «Ямал» могут составить компанию вкладчикам банка «Югра», претензии которых направлены к арестованному на днях банкиру Алексею Хотину. Как следует уникальных  документов, попавших в мое распоряжение, больше миллиарда рублей из активов «Ямала» было направлены на покупку заведомо неликвидных векселей компании «Красный богатырь», подконтрольной Хотину. Очевидно, что столь масштабную аферу банкир мог провернуть только в сговоре с бывшими руководителями «Ямала» и компании по управлению имуществом фонда.
В ноябре прошлого года определением арбитражного суда о ликвидации предприятия закончилась бесславная история ОАО «Фонд «Ямал», которое в прессе окрестили «ямальским МММ». Обманутыми вкладчиками фонда остались почти 11 тысяч жителей автономного округа, в том числе представители малочисленных народов Севера, чьими невеликими доходами умело воспользовались аферисты.





































В письме на имя губернатора ЯНАО от 2010 года миноритарии рассказывали, как в начале 90-х бывший гендиректор Фонда Евгений Скляров активно ездил по городам и поселкам округа, не обходя вниманием даже временные стоянки оленеводов, встречался с людьми и настойчиво предлагал им обменять недавно полученные приватизационные чеки на акции Фонда.
   
Поначалу откликнувшиеся на это предложение инвесторы чувствовали себя уверенно: собранные ваучеры фонд конвертировал в акции ОАО «Газпром», которые до 2008 года составляли 90% его инвестиционного портфеля. А дальше начались события, объяснить которые можно только корыстными интересами людей, уполномоченных принимать решения.
   
В феврале 2007 г. одна из компаний «Росбанка» по управлению инвестициями разместила облигационный займ в размере 2 млрд рублей на базе ЗАО «МПО Красный Богатырь» – предприятия, подконтрольного структурам Алексея Хотина. При этом менеджеры УК «Росбанка» (позднее переименована в «РБизнес») прекрасно знали, с кем имеют дело: какие именно активы принадлежат Хотину и какими средствами эти активы добывались.

В ответе компании «РБизнес Управление активами» (имеется в моем распоряжении) на запрос Следственного комитета РФ, полученный в 2010 году, прямым текстом сказано: «Бизнес группы А. Хотина строится на скупке (в т.ч. рейдерской) административных зданий, их последующей реконструкции и сдаче в аренду». То есть, УК провела эмиссию ценных бумаг в интересах рейдера, а точнее – целой рейдерской группировки, которую возглавляли Алексей Хотин и его отец, малоприметный внешне банкир, Юрий Хотин.
  
Единственным, по сути, публичным лицом этой группировки был в то время директор ЗАО «МПО Красный Богатырь» Сергей Подлисецкий. В разных СМИ этого персонажа не раз называли «кошельком» семьи Хотиных и «правой рукой» Хотина-младшего лично.
  
Известно, что клан Хотиных, сколотивший свое состояние на рейдерских захватах московской недвижимости в 90-х и «нулевых», затем успешно конвертировал доходы от этих активов в «нефтянку», создав на базе АО «Русь-Ойл» целую империю: более 70 нефтедобывающих, инфраструктурных и сервисных компаний. учредителями которых значатся сотрудники «Русь-Ойл».
  
А формальным собственником этой империи сегодня значится как раз Сергей Подлисецкий. Причем в права единственного акционера компании, владеющего 100-процентным пакетом, он вступил в 2016 году – сразу после того, как  в СМИ появились первые сведения о серьезных проблемах банка «Югра». Эксперты предположил,  что Алексей Хотин, до этого владевший «Русь-Ойлом», таким способом решил увести свою «нефтянку» от консолидированной ответственности перед кредиторами банка. И, разумеется, единственно возможным «преемником» был Сергей Подлисецкий.
   
Но вернемся к истории с «Ямалом». Упомянутый выше запрос СК к инвест-менеджерам «Росбанка» (имеется в моем распоряжении) был связан с расследованием масштабных финансовых потерь, которые понесли несколько крупнейших негосударственных пенсионных фондов – в частности, НПФ «Транснефть» и НПФ «Норильский никель», – а также «Фонд «Ямал». И все эти фонды, через компании, входящие в группу УК «Росбанка», вложили деньги в облигации «Красного Богатыря», которым формально руководил Сергей Подлисецкий – прилежно исполняя все наказы своего «хозяина» Алексея Хотина.
   
Доверительным управлением активами «Фонда «Ямал» с 2003 года занималась «Компания по управлению имуществом (КУИ) «Ямал». Именно в её полное распоряжение в 2008 году руководитель фонда Евгений Скляров передал 25 млн акций «Газпрома», стоимость которых на тот момент составляла порядка 2,1 млрд рублей. Отметим, что через два года рыночная цена акций «Газпрома» выросла в 1,4 раза, достигнув своего пика в апреле 2011 года, – таким образом, даже при «недвижимом» хранении этих акций миноритарии «Ямала» могли бы получить неплохие дивиденды.
   
Однако КУИ «Ямал», вошедшая тогда же в группу компаний «Росбанка» по управлению инвестициями, решила «махнуть не глядя» суперстабильный актив на пакет крайне рискованных. В частности, почти половина акций «Газпрома» на сумму 1,038 млрд рублей конвертировалась в вексель облигационного займа ЗАО «МПО Красный Богатырь». Эту транзакцию, в первую очередь, имели в виду обманутые вкладчики «Ямала», когда обращались в правительство и правоохранительные органы с жалобами на действия КУИ.
   
Процитирую одно из таких обращений (имеется в моем распоряжении): «Финансовые проблемы у «Фонда «Ямал» начались в июне 2008 года, когда гендиректор КУИ Александр Скоморохин реализовал все акции «Газпрома», а на вырученные средства приобрел ценные бумаги (в основном векселя и облигации) сомнительных эмитентов и эмитентов-банкротов».
   
Опрошенные нами эксперты фондового рынка уверены, что ни один специалист в здравом уме и трезвой памяти не пошел бы на такой шаг. Причиной подобного поступка могло стать только мощное внешнее давление – возможно, с шантажом, угрозами жизни и здоровью близких и прочими бандитскими приёмами, хорошо знакомыми рейдеру Хотину. Косвенным подтверждением этих догадок может служить тот факт, что осенью того же 2008 года Александр Скоморохин покончил жизнь суицидом, выбросившись из окна собственной квартиры в Москве. В письме на имя губернатора ЯНАО и полпреда в УрФО обманутые вкладчики «Ямала» так и писали: причиной самоубийства Скоморохина стало, очевидно, осознание «ужаса совершенных действий».
  
Что же касается облигаций «Красного богатыря», их судьба была предопределена с самого начала и не в лучшем смысле, уверены наблюдатели. Как сказано в докладной записке УК «Росбанка» (имеется в моем распоряжении), «анализ действий А. Хотина говорит о прямом намерении «кинуть» фонды, реализованном через четко спланированную схему, при явном коррумпированном участии ИФНС».
  
Действия эти были простыми и наглыми. Сначала, в 2009 году, Хотин (через Подлисецкого) вступил в переговоры с руководителями фондов-инвесторов, настоятельно рекомендуя им не пользоваться офертой досрочного погашения облигаций «Красного богатыря». Часть фондов, включая «Ямал», согласились подождать еще год до заявленной даты полного погашения. А когда эта дата приблизилась, Хотин предложил кредиторам… 30% от номинальной стоимости облигаций. После того, как фонды категорически отказались принять эти условия, рейдер попросту ликвидировал компанию-эмитента облигаций ЗАО «МПО Красный Богатырь» (конец декабря 2009 г.).
  
Причем налоговая инспекция внесла запись о ликвидации в ЕГРЮЛ, как бы «не заметив» огромной кредиторской задолженности по облигационному займу. Именно это обстоятельство позволило руководителям УК «Росбанка» говорить о наличии коррупционной составляющей.
  
Итог печальной истории известен: уже в 2009 году руководство фонда «Ямал» было вынуждено отчитаться перед акционерами об убытке в размере 8,2 млрд рублей! Деньги, вырученные от продажи акций «Газпрома» фактически перекочевали на офшорные счета банкира Хотина, который сейчас находится под домашним арестом. Но пока что – по другому уголовному делу.
  
  

пятница, 22 февраля 2019 г.

Алексей Хрипун: от дочки до точки…

Алексей Хрипун

Говорят, одно из последних совещаний, которое глава московского здравоохранения Алексей Хрипун провел со столичными главврачами, случилось после «налета» на поликлинику №218 активистов профсоюза «Альянс врачей». Вскоре после этого Хрипун пропал…

Поначалу коллеги по департаменту говорили, что Хрипун просто запирается в кабинете. «Элегантно это называется "работает с документами". А по-русски – бухает», «Какой разносторонний человек. Действительно, Департамент здравоохранения сложное хозяйство. Как тут не пить», – злорадствовали телеграмм-каналы.

Потом стали отмечать, что на смену какой-то хоть эпизодической активности в Департаменте здравоохранения Москвы (ДЗМ) наступило полное безвластие. Рассказывают, что руководитель департамента Алексей Хрипун уже несколько недель не проводит рабочие встречи со столичными главными врачами. Якобы с конца января они не могут попасть к нему на приём и решить рабочие вопросы.

Тем временем, в клинической больнице № 12, где Хрипун когда-то работал главврачом, начали ремонт кабинета. Считается, что он наконец решил реализовать мечту годичной давности и вернуться в родную больницу президентом. Это такая должность, придуманная во времена Печатникова, для лояльных врачей, которых в ходе оптимизации московского здравоохранения отлучали от финансовых потоков. Можно получать зарплату, но ничего не делать и ни за что не отвечать…

Отмечают, что Хрипун еще год назад решил, что с него хватит. Впрочем, в этот раз, что «с него хватит», кажется решил не Хрипун, а мэр Москвы Сергей Собянин, которому надоело и он решил сам вмешаться в ситуацию с московской медициной, раз уж новыйвице-мэр по социальным вопросам не способнасамостоятельно принять ключевое для столичного здравоохранения кадровое решение.

Говорят именно по требованию Собянина, Хрипун написал заявление на отпуск с последующим увольнением. А чтобы разговор был более убедительным, он проходил в присутствии представителя первого отдела. Хрипун и сам так увольнял неугодных главврачей, а потому знает главный аргумент: «лучше напиши по собственному, иначе завтра выведут из кабинета в наручниках». Социальное напряжение в стране и в Москве таково, что новое крупное антикоррупционное дело властям совсем не помешало бы.

И отмечают, что поводом к отставке стала отнюдь не квартира зятя, работающего мелким клерком, но купившего квартиру по цене превышающей размер его зарплаты за всю прошедшую и будущую трудовую жизнь, даже если он станет работать без пенсии до самой смерти. И не отдых дочери каждое лето в Греции, где как подозревают у Хрипуна может быть недвижимость. Ну, а что, его вечный начальник, друг и предшественник Голухов, накопил же на этой должности на пару квартир в Швейцарии. Так что даже трусоватый, по отзывам коллег, Хрипун на дачку в Греции как-нибудь да на собирал.

Но все же причиной отставки Хрипуна стал уже сошедший с первых мест в лентах новостей, и почти забытый арест за взятку главврачаполиклиники №8 ДЗМ Кузнецова П.И. осенью прошлого года. В своих показаниях Кузнецов П.И.пояснил следователям ГСУ СК РФ по Москве, что половина многомиллионной взятки предназначалась его начальнику – руководителю Департамента здравоохранения Москвы А.И. Хрипуну, о чем практически сразу доложили Собянину.

С тех пор обвиняемый в особо тяжком преступлении Кузнецов находится в СИЗО, и несмотря на бурную деятельность его четырех адвокатов ни как не может выйти под домашний арест. Говорят, следователи просто не успевают записывать все, что он им рассказывает о делах в московской медицине.


Еще в 2015 году Хрипун вместе с Натальей Климовой, заместителем руководителя аппарата мэра и правительства Москвы и руководителем ГКУ «Московский центр «Открытое Правительство», а также директором ГБУ «Многофункциональные центры предоставления госуслуг Москвы» Еленой Громовой затеял проект «Московская поликлиника», результатом которого стало не только развитие в поликлиниках электронных услуг, но и развитие повальной коррупционной системы среди врачей.

И речь в данном случае идет не об откатах на торгах. Дело в том, что оценка работе врачей выносится по результатам анализа проведенного ситуационным центром ДЗМ, главная задача которого обеспечение работы единой медицинской информационной автоматизированной системы (ЕМИАС). Соответственно, чтобы система выдавала «правильные» показатели по поликлиникам сотрудники ДЗМ и вымогали взятки с главврачей. В итоге представления мэра о столичной медицине строились не на реальной картине дел, а на показухе, оплаченной врачами Хрипуну и компании. При этом, как отмечается, вокруг главы ДЗМ все меньше оставалось профессионалов в медицине, но все больше появлялось оборотистых дельцов, которые строили свое благополучие либо за счет подчиненных врачей, либо за счет правильных торгов.

В реальности же ситуация в столичной медицине становится критической. Расходных материалов не хватает, инструмента нет, лекарств нет, реагентов нет, очереди на различного рода обследования колоссальные – на банальное УЗИ надо записываться, где за три месяца, а где и за полгода.

Закупки отдали на откуп больницам и поликлиникам, и теперь одни врачи просто пытаются разобраться, что с этим делать, и вместо приема врачей вынуждены на свободные ставки искать специалистов по закупкам. А другие – кстати, недавно назначенные Хрипуном, ловко пользуются всеобщей неразберихой для своей и начальника пользы.

С осени хаос в столичной медицине стал нарастать в геометрической прогрессии, и мэр просто вынужден был сам взяться за решение кадрового вопроса с главой ДЗМ. Остаётся надеяться, что на место Хрипуна придёт разумный человек, знающий столичную медицину и способный навести здесь порядок. Причем, Собянину, похоже, придется искать этого человека самому, так как люди окружающие сейчас Анастасию Ракову, курирующую отрасль после Печатникова, – это «инициативные непрофессионалы», которые ситуацию в столичной в медицине могут довести до катастрофы.