Недавно Федеральная антимонопольная служба
(ФАС) представила поправки в закон о торговле. Одно из ключевых изменений –
расширение полномочий антимонопольного ведомства, которое наделяется
практически неограниченными правами по вмешательству в работу не только
ритейлеров, но и поставщиков, если те заключают контракты с торговыми сетями в
обход законодательства. Напомним, что проблемой взаимоотношений ритейлеров и
поставщиков ФАС всерьез озаботилась еще в 2008 году – тогда в законодательстве
впервые начали появляться нормы хоть как-то ограничивающие произвол торговых
сетей в отношениях с поставщиками.
Однако практика показала, что ограничений
только лишь для ритейлеров оказывается ясно недостаточным. СМИ стали известны
некоторые подробности о том, как отдельные менеджеры французской розничной сети
«Ашан» (Groupe Auchan SA) совместно с пулом «избранных поставщиков» налаживали
собственный бизнес. По нашему мнению, в обход законов. И вероятно в обход
интересов самого ритейлера. Дело не в том, что популярная сеть обидит
кого-то. Ее торговля будет процветать на благо ее покупателей. Обидно, но по
недосмотру менеджеров могут возникнуть проблемы с ее экономическими
показателями и ненужны вопросы взаимодействия с контролирующими органами.
В 2005 году должность хед байера (Head
Buyer) по текстилю Центрального офиса закупок (ЦОЗ) «Ашана» заняла некая Нина
Кареева. В обязанности нового менеджера среди прочего входило взаимодействие с
компаниями-производителями нижнего белья и чулочно-носочных изделий. Среди
великого множества производителей подобной продукции г-же Кареевой видимо
приглянулись лишь три компании – ООО «ПолиПромЭКСПО», ООО «Фламинго Кютекс» и
ООО «Кошарель». Именно на них с приходом Нины Кареевой приходится около 60-70%
всех поставок корсетного белья и чулочно-носочных изделий.
Такое положение дел, естественно, не могло
понравиться другим поставщикам, и они обращаются французскому руководству
компании – Беранжер Убнер, являющейся руководителем всего направления
«Текстиль» в «Ашане». Но французский топ-менеджер то ли просто не захотела
разобраться в ситуации, учитывая, что объективные показатели работы секции были
неплохими, то ли намеренно предпочла не раздувать скандал.
Последнюю версию подтверждают события 2011
года. Нина Кареева, выйдя замуж и сменив фамилию на Потапова, вскоре уходит в
декретный отпуск. На освободившуюся должность была назначена Ирина Николюкина.
Но приступить к исполнению своих прямых обязанностей новому менеджеру так и не
удалось. Непосредственные подчиненные Нины Кареевой-Потаповой, отказались
сотрудничать со своим новым руководителем и предоставлять ему необходимую для
работы информацию.
Парадоксально: Ирина Николюкина в итоге
перешла на работу в другой отдел. Произошло это не без участия уже упомянутой
Беранжер Убнер – именно ей Николюкина по всей видимости и доложила о
фактической невозможности принять на себя руководство отделом. Но г-жа Убнер
вместо того, чтобы наказать зарвавшихся подчиненных Кареевой-Потаповой фактически
оставляет целый отдел без руководителя. А ровно через год Нина
Кареева-Потапова, прервав свой декретный отпуск, вновь приступает к работе.
Интересно заметить, что все обязанности по уходу за ребенком, а также всю
работу по дому берет на себя ее безработный муж. При этом финансовые дела семьи
Потаповых вполне идут в гору: по нашему мнению, буквально за несколько лет
супруги совершили ряд престижных покупок, как-то: недвижимость, автомобили и др.
Вернувшись из декретного отпуска Нина
Кареева-Потапова вдруг обнаруживает, что одна из сотрудниц ее отдела немного
сократила присутствие «любимых» поставщиков. Этот факт становится причиной
серьезного конфликта начальницы и подчиненной. К разбирательству потенциально
подключился советник гендиректора компании «Ашан» Пьер Трамье, который
попытался выяснить у той самой сотрудницы подробности взаимоотношений с
поставщиками. Однако через некоторое время конфликт угасает. Для Кареевой,
впрочем, разгоревшийся скандал становится сигналом к тому, что надо действовать
более осторожно. И тогда она создает вторую группу «любимых» поставщиков. В нее
входят все те же компании, по всей видимости зарегистрировавшие новые
юридические лица. К примеру, если раньше поставщиком продукции под брендом
«Пьер Кардэн» значилась, ПолиПромЭкспо, то теперь к ней добавилась и некая
фирма Никс Интер. Компании Валента и Диаланта, руководителями которых вполне
могут значиться одни и те же лица, которые могут сотрудничать с Кареевой
по продукции марки Cherry Girl. Аналогичная ситуация и с другими
поставщиками. Фирмами-«двойниками» могут являться также Лайдер и ТД Оршах
ЭВ Текстиль.
Двойные поставщики - очевидно весьма
слабое прикрытие, которое могло бы быть выявлено при мало-мальски серьезной
проверке. Однако, проводить ее, похоже, некому. Следить за работой Нины
Кареевой должна Беранжер Убнер. Однако выходит так, что именно по причине
ее бездействия к руководству отделом в свое время не смог приступить
новый сотрудник. Можно предположить, что либо г-жа Убнер совершенно профнепригодна
и просто не понимает, что происходит во вверенном ей подразделении, либо
каким-то образом заинтересована в том, чтобы Нина Кареева-Потапова продолжала
работать. Не вполне понятно и то, как получилось, что внутренние расследования,
видимо, проводимые советником генидиректора Пьером Трамье, так и не привели ни
к каким результатам.
Судя по всему, готовящиеся антимонопольным
ведомством поправки в законодательство окажутся как нельзя кстати. По крайней
мере, тогда можно будет рассчитывать на то, что в сомнительных схемах работы
ритейлеров и поставщиков разберутся соответствующие органы.
