Руководитель Мосгорзаказа Леонид Моносов - совладелец столицы России

Распил волшебного Изумрудного города с Еленой Батуриной

Руководитель Мосгорзаказа Леонид Моносов обвиняет подрядчиков в недобросовестности. «Добросовестно» распределять городские заказы и бюджетные деньги он предпочитает сам. Ударный труд по распределению госсредств приносит свои плоды: 19-летняя дочь чиновника, студентка, ездит по любимому городу на зеленом Porshe, а на день рождения получает в подарок от папы швейцарские часы с бриллиантами. Его коллега зампредседателя аукционной горкомиссии Сергей Татинцян, тем временем, уже коротает досуг в следственном изоляторе по обвинению в вымогательстве, мошенничестве и получении взятки.

Добросовестный распил

В Москве растет число недобросовестных подрядчиков, пытающихся получить доступ к выполнению городского заказа. Об этом недавно сообщил глава столичного департамента городского заказа капитального строительства Леонид Моносов. Г-н Моносов пообещал, что теперь подрядчикам будет уделяться особое внимание.

Претензии Моносова к подрядчикам, пытающимся получить доступ к бюджетным деньгам, понятны. Г-н Моносов предпочитает сам распределять эти средства. Для того, очевидно, и возглавил он два года назад созданный «под него» Департамент городского заказа капитального строительства Москвы. Эта структура – главный распорядитель и получатель бюджетных средств, в том числе федерального бюджета, направляемых на проектирование, строительство и реконструкцию объектов государственного заказа столицы, а также на реализацию городских целевых строительных программ.

Надо сказать, на пост главы Горзаказа г-н Маносов перешел из ОАО «Москапстрой», где с 1999 года был генеральным директором. Когда в 2006 году, еще в бытность Леонида Моносова гендиректором «Москапстроя», антимонопольная служба занялась расследованием ценового сговора строителей на рынке Москвы, она первым делом стала проверять «Москапстрой». Выяснилось, что по данным официальной статистики, на долю этой компании приходится больше половины столичных строек. Связи со своей бывшей работой г-н Маносов не просто не теряет, но и через аффилированных лиц остается главным акционером «Москапстроя». В свою очередь «Москапстрой» является основным подрядчиком всего «городского заказа».

Справка:

ОАО «Москапстрой» создано путем преобразования хозрасчетного объединения по оказанию инжиниринговых услуг «Москапстрой» и является его правопреемником по всем правам и обязательствам. Выполняет функции технического заказчика в системе Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города. «Москапстрой» - крупнейший городской заказчик. Через компанию проходит весь документооборот по подрядчикам, здесь сосредоточена информация о деятельности почти всех строительных организаций Москвы. Примерно половина заказов компании -муниципальные, около 10% - федеральные, а 40% - от коммерческих структур, среди которых особое место занимают компании «Интеко» Елены Батуриной, компания «Аркс», где соучредителем также является «Интеко», и еще одна близкая к московским властям компания - «Термосервис».

Таким образом, при посредничестве департамента г-на Моносова и его компании «Москапстрой» львиная доля бюджетных средств (225 млрд рублей в прошлом году), так или иначе, перераспределяется в пользу структур жены столичного мэра Елены Батуриной. Относительно небольшая часть этих средств распределяется г-ном Моносовым среди более мелких, но не менее «добросовестных» подрядчиков. Один из наиболее свежих примеров – реконструкция Петровского путевого дворца.

Дворцовые страсти

Эпопея с реконструкцией – превращением Петровского путевого дворца в дом приемов и гостиницу гостей правительства Москвы была начата еще в 1999 году и завершилась только прошлой весной. В 2007-2008 гг. уже при Моносове часть подрядчиков была заменена по различным причинам, главным образом за неудовлетворительное качество работ и нарушение сроков. Пресса уделяла пристальное внимание этой стройке, главным образом ее историко-художественному аспекту, отмечая, что «реставрация в Петровском дворце осуществлялась, так сказать, спереди, а капитальное строительство – сзади». Словом, речь шла о типичном лужковской городской эстетике, когда от архитектурных исторических памятников города в лучшем случае остается фасад, оболочка, а по сути, исторические постройки заменяются новоделом. Качество работ, по мнению всех городских структур, «хорошее, высокое и т.п.», хотя, как выяснилось, на объекте изначально не было запрограммировано кондиционирование, на туалетные комнаты было заложено не более 5 кв. м и т.п., что для гостиниц категории 5 звезд просто недопустимо.

Между тем, средств в этом котловане было зарыто немало. Так, только на обстановочный комплекс Путевого дворца (21-27 гостиничных номеров, кабинет мэра, несколько общественных зон – комнат для совещаний, обеденных зон, подсобных помещений и т.п.) было потрачено 590 млн рублей. Через конкурсный комитет прошло 5 конкурсов на указанную сумму. Ну, кто же не знает, как в России проходят конкурсы, особенно, когда речь идет о бюджетных средствах. Почетное право на поставку мебели два дворца выиграла компания «Клуб коллекционеров» модельера Валентина Юдашкина. Мебель якобы поставлялась из США. Цена вопроса – 126 млн рублей. Поставлялась она как антикварная. Так ли это на самом деле, выяснять не стали – экспертиза не проводилась. Зато изначально в конкурсной документации была сформулирована такая масса деталей, что волей-неволей начинаешь думать, будто эта мебель еще до конкурса стояла уже складе, а конкурсную документацию составляли прямо там же, расположившись в антикварном кресле за антикварным столом. Эксперты, проанализировавшие конкурсную документацию, уверены, что качество проработки технического задания, а именно: детализация и конкретизация фурнитуры, марки тканей, точное количество мелких единиц оборудования, цветовые характеристики и т.п. были сделаны на основе конкретных коммерческих предложений фирм-поставщиков, а не явились результатом кропотливой работы государственного заказчика. А крайне жесткие сроки предполагавшихся поставок свидетельствовали о том, что указанное оборудование либо действительно уже находилось в Москве, либо было заказано у фирм производителей.

Сторонние эксперты указывают на трехкратное (!) завышение цен всех лотов.

Даже официальные лица отметили завышение цен, хоть и в меньших масштабах. Глава Мосэкспертизы Анатолий Воронин вообще отказался давать заключение к конкурсу, а в письме к Моносову прямо указал, что цена завышена. Таким образом, конкурсы изначально проводились с нарушениями, без заключения экспертизы.

Нарушений при проведении конкурсов там было выявлено множество. Тот же «Клуб коллекционеров» умудрился не осуществить поставки по контрактным обязательствам в срок. Свои обязательства выполняли и другие поставщики и подрядчики. В частности, некое ООО ЭХПО «ВЕЛЬ».

По действующему законодательству Государственный заказчик за неисполнение условий государственного контракта обязан расторгнуть заключенный контракт, направить необходимые материалы в суд для дальнейшей передачи сведений о включении указанных организаций в реестр недобросовестных поставщиков. Но г-н Моносов, как мы знаем, и без суда умеет отличить добросовестных поставщиков от недобросовестных.

Учитывая все эти обстоятельства, формирующие своеобразный стиль работы Департамента городского заказа капитального строительства Москвы, уже не кажутся удивительными такие мелочи, как появление на сайте одной коммерческой фирмы информации о меблировании Путевого дворца еще до завершения конкурса и преждевременного появления на сайте Тендерного комитета информации о размещении государственного заказа по объектам.

Впрочем, стоит ли говорить о «проколах» поставщиков, если заказчик и сам не всегда может служить образцом для подражания. Например, запросто может допустить несоответствие информации размещенного протокола оценки и сопоставления конкурсных заявок порядку оценки, установленному в конкурсной документации. Проще говоря, протокол оценки и сопоставления заявок участников конкурса содержит арифметическую ошибку, что привело к неправильному присвоению порядковых номеров заявкам участников размещения заказа, то есть существенным образом повлияло на результаты конкурса, в пользу… «Клуба коллекционеров».

СИЗО для аукционного комиссара

Примечательно, что один из членов конкурсной комиссии, подчиненный Моносова, заместитель председателя городской аукционной комиссии Департамента Горзаказа Сергей Татинцян весной нынешнего года был задержан при получении взятки в размере двух миллионов рублей. По данным Следственного комитета при МВД РФ, чиновник вымогал у генерального директора одной из коммерческих фирм более 5,5 миллиона рублей в качестве платы за помощь в организации выигрыша конкурса на поставку оборудования по госконтракту. Кроме того, Татинцян пообещал руководителю предприятия, что все необходимые документы будут подписаны без задержки и бюрократических проволочек. По данным следствия, г-н Татинцян хотел получить взятку с представителей компании «Ренессанс Технологии».

Гендиректор ЗАО «Ренессанс Технологии» Павел Егоров обратился в милицию еще в конце марта. По словам бизнесмена, в прошлом году его компания выиграла конкурс на поставку технологического оборудования столичным госструктурам, занимающимся капитальным ремонтом недвижимости, который проводила аукционная комиссия департамента городского заказа капитального строительства. Как рассказал г-н Егоров, уже после полученного тендера к нему обратился некий Максим, представившийся доверенным лицом Сергея Татинцяна, и сказал, что у чиновника есть к нему деловое предложение, от которого нельзя отказаться. Когда предприниматель пришел в назначенное время к г-ну Татинцяну, тот якобы сказал, что выиграть конкурс еще полдела и не менее важно получить в дальнейшем все документы с подписями необходимых людей и перечисленные деньги по выполненному контракту. И за это с предпринимателя попросили 10% от стоимости госзаказа, то есть около 5,5 млн руб. Предприниматель попросил время подумать, а сам направился к правоохранителям.

В ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий Татинцян был задержан с поличным. Позже выяснилось, что в декабре 2008 года чиновник получил 40 млн рублей от другого предпринимателя за оказание подобных услуг.

По данным источника в правоохранительных органах, чиновник полностью признал свою вину и рассказал, что идея о вымогательстве денег у гендиректора «Ренессанс Технологий» пришла ему и «неустановленным следствием лицам», которых задержанный называть отказывается. Как сообщил агентству «Интерфакс» представитель пресс-службы Департамента экономической безопасности МВД России, уже установлено, что Татинцян действовал в составе преступной группы, которая вымогала денежные средства у представителей коммерческих структур за обеспечение выигрышей в конкурсах по размещению государственного заказа. По оперативным данным, через криминальный канал, контролируемый преступной группой, с июля 2008 года по апрель 2009 года обналичено около 8 млрд рублей. Следствие не исключает, что в деле могут появиться и другие подозреваемые.

Логично предположить, что среди «неустановленных следствием лиц» есть коллеги г-на Татинцяна по департаменту горзаказа, обладающие весомыми полномочиями при распределении бюджетных заказов. Тот факт, что находящийся в следственном изоляторе чиновник упорно скрывает от следствия имена своих «соратников» по преступной группе, скорее всего, свидетельствует о том, что речь идет о чиновниках более высокого по сравнению с ним ранга. Очевидно, г-н Татинцян еще надеется, что его влиятельные коллеги из московского правительства помогут облегчить его участь. В противном случае, пока дело не передано в суд, у задержанного московского чиновника остается возможность воспользоваться новым законом о «сделке с правосудием», гарантирующим ему облегчение возможного наказания. Но тогда уже г-н Татинянц назовет всех своих подельников, невзирая на их должности и статус.

***

По словам г-на Моносова, в этом году его ведомству дана возможность разместить в рамках горзаказа 157 миллиардов рублей бюджетных средств. В полтора раза меньше, чем в прошлом. На первый взгляд, тем более на фоне кризиса, все равно немалая сумма. Но учитывая умение возглавляемого им департамента находить «добросовестных» подрядчиков, выглядит она не такой уж и внушительной. Очевидно, список «добросовестных» по традиции возглавят компании, близкие к батуринской «Интеко». Впрочем, дело Татинцяна может внести существенные коррективы, и еще неизвестно, кто именно в московском правительстве будет распоряжаться распределением этих 157 бюджетных миллиардов, если Татинянц все-таки заговорит.

Пока же Леонид Моносов не изменяет своим привычкам. Балует дорогими подарками студентку дочь. Да и сам не отказывает в удовольствиях, практически превратив в ритуал пятничные посещения элитарных московских борделей. Здесь он учит жизни юных грешниц, рассказывая им сказочные истории об «австрийских» и испанских сокровищах мэра, заработанных им в волшебном Изумрудном городе. Сюда он приезжает открыто, на своем служебном автомобиле с проблесковыми маячками. Ведь это и его город тоже.

ЛЭК – одна из ошибок в моей жизни: бывшая сотрудница ЛЭК

Бывшая сотрудница строительной компании №1 рассказывает о нравах и обычаях корпорации.

Всегда интересно посмотреть на бизнес изнутри, тем более, если бизнес этот находится в эпицентре скандала. Бывшая сотрудница корпорации ЛЭК ответила на наши вопросы и поделилась своим мнением относительно судьбы строительного гиганта.

Расскажите как сокращали людей в ЛЭК?

Сокращение проходило в несколько этапов. Сначала уволили рабочих со строек. Первым был «Лондон Парк» (жилой комплекс, - прим. Автора), и другие стратегические проекты. Там уволили практически всех строителей. ЛЭК была очень большая компания – около 5 000 сотрудников, из них около 1200 офисных. Потом в несколько этапов стали увольнять офисных.

Увольнения проходили очень не красиво, не по-человечески. Людей приглашали в отдел персонала и говорили: «С завтрашнего дня вы у нас не работаете». И предлагали подписать соглашение сторон. Если кто-то отказывался, угрожали уволить по статье. Компенсации за сокращение никому не платили. Говорили, мы вам зарплату выплачиваем, радуйтесь. Некоторые плакали, кому-то было плохо. Кто был повыше уровнем, мог себе выбить один оклад в качестве компенсации, это максимум.

А сколько всего человек уволили, и кто руководил увольнением?

Уволили очень много, еще и после меня увольняли. Больше половины сотрудников. Это точно. Строителей и рабочих уволили почти всех, оставили по 5-10 человек на объекте, чтобы могли создавать видимость стройки. Всю информацию от Андреева (прим. автора) руководитель ЛЭК)приносила директор по персоналу Егорова, а увольнял начальник отдела кадров. Тяжело, наверное, ему было.

А что вам запомнилось за время работы в ЛЭК?

Абсолютно бредовая идеология. Не знаю даже как это назвать, похоже было на советскую агитацию, очень тупо и прямолинейно, неужели это на кого-то действовало? В основном все, что шло от руководства, было ложью от начала до конца. А в корпоративных изданиях сплошное вранье.

А про конфликт акционеров много говорили в компании?

Да практически вообще не говорили. Как только людей стали увольнять, мы стали следить, думали это все как-то связано. В целом людям было все равно. Все равно все решения всегда Андреев принимал и управлял он же.

А письмо, которое сотрудники ЛЭК подписали к губернатору Петербурга?

Ходили по кабинетам говорили - подписывайте, я даже не читала, просто так подписала. Зачем отношения портить.

Работу боялись потерять? Платили хорошо?

До того как зарплату в два раза урезали и убрали все премии платили нормально, по рынку. Но потом все обрезали, а начальство при этом продолжало шиковать. Руководители получали от 500 тыс. рублей, и это не уровень вице-президента, там вообще деньги запредельные. Да и каждый украсть пытался что мог. Вообще я рада, что я ушла. Люди там были очень неприятные, злые, закрытые. Грубить друг другу это была норма.

ЛЭК, по вашему мнению, эффективная структура?

Нет, конечно. Во многом сокращения пошли на пользу, было масса дублирующих функций, в итоге никто ничего не решал. Два предложения можно было согласовывать неделю, никто не хотел брать на себя ответственность, даже самую минимальную. Но после сокращений стало еще хуже, теперь вообще ничего не делаю. Ждут «у моря погоды».

Что вы можете сказать про качество строительства?

Как работали, так и строили. Не знаю правда или нет. Одна подруга Матвиенко купила у нас квартиру в «Серебряных зеркалах» (прим. автора. Элитный жилой комплекс ЛЖК в центре Петербурга). Стала ее смотреть, а там потолки кривые и во всех комнатах чуть ли не разной высоты. Скандал был большой. Андреев орал на всех: «Вы что дебилы подруге губернатора квартиру нормальную подобрать не можете».

А будет еще хуже, ведь уволили очень много специалистов, остальные сейчас разбегутся, ведь зарплаты минимальные.

Как-то изменилось поведение руководства в последнее время?

Андреев ходит злой. Целыми днями бегает по кабинетам чиновников, прокуратурам, банкам и кредиторами. Пытается со всеми договориться. Договариваться, правда, он не особо умеет. Самая коронная фраза: «Ну мы же договорились!». Только о чем договорились видимо понятно ему одному, вот потом проблемы и бывают, когда договоренности дейсвтуют только со стороны Павла, ведь вторая сторона даже не подозревает об этих договоренностях.

Кулик (прим. автора. Денис Кулик – заместитель Павла Андреева) старается ничего особенно не делать, так лучше и безопаснее. При этом для Андреева, как и все, имитирует бурную деятельность. В основном кричит на сотрудников, видимо это и есть его основная функция.

Денег говорят в компании нет, только руководства продолжает жить хорошо. Рассказывают, что и деньги за рубеж все равно отправляют. Главный по финансам Мишин, вообще за границу уехал, в Англию. Говорят, что уже и не вернется.

А как деньги из ЛЭКа получить назад можете посоветовать?

Сложно, многие знакомые звонят, спрашивают. Знаю, что отдают только самым активным. Будете кричать на всех углах – есть шанс. Это и покупателей касается, и поставщиков, и сотрудников. Бандитов еще некоторые подключают, их Андреев боится и из своих резервов деньги отдает. Ну и конечно по просьбе первых лиц города.

А вы видели когда-то в офисе ЛЭК Инну Халадус?

Врать не буду - не видела, но знаю, что с какой-то женщиной Андреев советуется и решения без нее один не принимает. Халадус это или нет, не знаю.

Вы сильно обижены на ЛЭК?

Да нет, че на него обижаться. Прочитала тут в интервью Чичваркина «обижаются только фотомодели и менты». Я бы и сама ушла, уж очень тухло стало и кисло. ЛЭК скоро умрет, если только государство не поможет. Такие слухи ходят.

Я считаю работу в ЛЭК одной из ошибок в своей жизни и потерянным временем, хорошо, что время это закончилось.

Строительный магнат отчитывается о фальшивых успехах

Ответит ли Павел Андреев за распространение недостоверной информации в СМИ?

В июне в газете «Коммерсант» было опубликовано интервью руководителя строительной компании ЛЭК Павла Андреева. Обычно интервью берут или у людей, мнению которых можно доверять, либо у людей, точка зрения которых интересна большинству читателей. Но в данном случае при детальном рассмотрении материала в углу страницы можно найти микроскопическую надпись «на правах рекламы». Для чего нужны интервью на правах рекламы? Обычно их печатают, когда сам по себе человек никому не интересен, а формат интервью придает большей достоверности и по идее должен вызывать интерес читателей, особенно когда говорить официальное лицо – руководитель Компании ЛЭК.

И все бы не беда, да только должности такой «руководитель» российский закон не знает. Зачем это нужно? Только для того, чтобы в случае налоговых претензий или действий правоохранительных органов избежать персональной ответственности, и возложить ее бремя на технических директоров.

Должность, которую занимает г-н Андреев официально – это генеральный директор ООО «Аком» (холдинговой компании ЛЭК). На эту должность г-н Андреев по данным все того же «Коммерсанта» назначил себя самолично, не согласовав с другими акционерами компании и в нарушении Устава. «Аком» же является головной структурой холдинга ЛЭК, ничем фактически не владеет, ничего не строит, то есть и Андреев никакой ответственности не несет. Получается, что единственная должность, которая есть Андреева в ЛЭК и та занята им не законно.

А существует ли такая компания ЛЭК, об успехах которой рассказывает Павел Андреев? «Такой компании как ЛЭК не существует», - рассказывал депутат Государственной думы Александр Хинштейн во время своего визита в Петербург, - «есть ЛЭК V, ЛЭК VIII, ЛЭК II и ЛЭК I. И отвечать перед дольщиками будет не мифическая компания ЛЭК и ее руководитель Павел Андреев, а каждое юридическое лицо с его номинальным директором». Так что, уважаемые дольщики готовьте свои вопросы к господам Калачеву, Гаврилову, Смирнову. Кто это? Это и есть настоящие руководители компании ЛЭК?

Действительно, в ЕГРЮЛ есть масса компаний в названии, которой встречаются три буквы, но никакой единой строительной компании, которая строила бы все дома и несла за это ответственность не существует. Так, например квартиры в широко разрекламированном комплексе «Классика» в центре Петербурга продает ООО «Механический завод». Интересно много бы людей купили квартиру от Мехзавода – строительной компании №1.

О чем же рекламное интервью и что говорит в нем фальшивый руководитель?

Слова Павла Андреева: «Хочу, прежде всего, заявить о том, что все наши стройки продолжают работать».

Факты: Российская газета пишет: «Прокуратура Петербурга сообщает, что на 19 объектах компании ЛЭК, которые состоят из 53 будущих зданий, представляющих из себя пока только коробки и фундаменты, активного строительства незаметно. Мало того, у 7 из 19 объектов, среди которых разрекламированные жилые комплексы «Граф Орлов», «Премьер Палас» и «Лондон парк», нет разрешений на строительство».

Действительно, стройки продолжают работать, а не строиться. Теми темпами, которыми сейчас идет строительство, чтобы достроить, например, «Лондон Парк», нужно минимум 50 лет.

Слова Павла Андреева: «Более того, в ближайшее время планируем приступить к строительству еще нескольких жилых комплексов».

Факты: ЛЭК не только не строит новые дома, но не может достроить даже старые. Хотя, на некоторых участках, например, на Кондратьевском пр. , строительство ведедтся как всегда незаконно, начата подготовка к строительству и приостановлена. Теперь всем потенциальным покупателям квартир в это доме можно с уверенностью говорить: стройка работает!

Слова Павла Андреева: «Компании ЛЭК удалось обеспечить подготовку практически всех площадок инженерными сетями еще до начала кризиса».

Факты: даже несколько построенных домов(например, на Софийской ул.) не подключены к коммуникация. Некоторые объекты питаются от генераторов. Только по данным на октябрь 2008 года ЛЭКу требовалось 60 млн. долларов, чтобы закончить инженерную подготовку уже построенных объектов. Каким образом удалось провести инженерную подготовку объектов, на которые нет даже разрешений на строительство (Граф Орлов, Классика, Премьер Паллас, Лондон Парк), вообще большая загадка. Вряд ли такие монополисты как Ленэнерго или Водоканал, стали бы участвовать в подобной афере.

Слова Павла Андреева: «Сейчас, благодаря профессиональной и самоотверженной работе нашей компании, это (квартиры за 2 млн. рублей) стало возможно. Тем более, когда речь идет о жилье в практически построенных зданиях, которые в ближайшее время будут сданы в эксплуатацию».

Факты:

Сегодня ЛЭК предлагает квартиры и того дешевле. За сумму всего в 1, 71 млн. рублей можно купить квартиру, например, в «Лондон Парке» - доме, который состоит из 25 корпусов. На сегодняшний день начали строить 2 корпуса из 25. Покупателям предлагают заключить предварительный договор на 1 год и как всегда предлагают заключить его с компанией посредником, а не застройщиком. Крайне низкие темпы строительства объекта подтверждает, в том числе и прокуратура Петербурга. Так что, дешевые квартиры от ЛЭК будут готовы лет эдак через 20 и может быть их будет достраивать совсем другая строительная компания.

Слова Павла Андреева: «Кстати, по сравнению с четвертым кварталом прошлого года объемы продаж жилья в компании ЛЭК значительно увеличились».

Факты: Цитата из интервью Андреева «Деловому Петербургу» 27.07.2009: «Продажи снизились примерно на 60%: первая волна — на 30% — была в ноябре, и вторая — тоже на 30% — в апреле. Пока с апреля сохраняется стабильная ситуация. Объем, конечно, значительно ниже, чем до кризиса, но меня радует, что последние 4 месяца уровень продаж уже не падает. Как принято теперь говорить: мы наконец почувствовали, что дно есть». Комментарии излишни. Видимо уважаемый руководитель сам запутался в своих высказываниях. Остается только добавить, что фактическое падение продаж по сравнению с прошлым годом у ЛЭК превысило 70%!

Слова Павла Андреева: «Люди начинают приобретать недвижимость уже сегодня. Это особенно хорошо видно на активности иностранных компаний. У нас никогда не было такого количества предложений по покупке наших активов.

Факты:

Эксперты считают возможный интерес к группе ЛЭК со стороны инвесторов, тем более иностранных, мало возможным. Во-первых, группа ЛЭК не имеет официальной аудированной отчетности. Во-вторых, большинство активов заложено по кредитам, некоторые даже несколько раз. Часть активов группы приобретена незаконным путем, по этим фактам ведутся уголовные дела (например, Нижегородский порт). Налоговые риски самой группы ЛЭК – это сотни миллионов долларов, риски потенциального инвестора даже трудно оценить. Кроме того, количество исков, которые отражены только на сайте Арбитражного суда Петербурга и ЛО, к различным компаниям Андреева превышает несколько сотен. Счета некоторых компаний арестованы.

В этой ситуации заявления о какие-либо предложениях от иностранных инвесторов выглядят абсурдно.

Слова Павла Андреева: «Компания ЛЭК принципиально не брала коротких денег. И сейчас пожинает плоды этого».

Факты:

«В период с июля по конец сентября этого года компании требуется выплатить почти 1,7 млрд рублей (всего до конца года — 3 млрд рублей). Общая долговая нагрузка ЛЭКа с учетом двух облигационных займов (на 1,5 млрд и 2,5 млрд рублей соответственно) — около 11 млрд рублей (срок погашения — середина 2011 года)», - пишет «Коммерсант».

Частично выплаты по кредитам ЛЭК уже просрочены. Банки продлевают кредиты только потому, что не хотят быть инициаторами крушения пирамиды ЛЭК и нести ответственность за судьбы дольщиков. Тем не менее, ставки по кредитам повышаются, ЛЭК вынужден предоставлять дополнительные залоги. Отметим, что Павел Андреев, в отличии от своих коллег по цеху, не имеет личных поручительство по кредитам, а также никакого личного имущества, которое было бы заложено. Так что, как всегда отвечать за кредиты ЛЭК придется дольщикам ЛЭК, ведь дома, которые находятся в залогах уже проданы людям.

Есть еще и задолжности ЛЭК перед поставщиками, бюджетом, дольщиками, которые выиграли иски в суде, которые носят краткосрочный характер. Кроме того, неизвестным лицам принадлежат векселя на сумму от 300 до 500 млн. долларов, которые могут быть предъявлены в любой момент к оплате.

В ближайшее время ЛЭК вполне можетначать пожинать плоды своей финансовой и кредитной политики в виде банкротства компании.

Слова Павла Андреева: «Хочу заверить, что компания ЛЭК продолжает в полном объеме выполнять свои обязанности перед дольщиками и партнерами».

Факты: Говорить о том, что ЛЭК и Андреев выполняют обязательства крайне странно. Адреев выкинул из бизнеса ЛЭК своего партнера – основателя компании Рогачева, угрожая ему преследованием со стороны правоохранительных органов. Количество исков от дольщиков и поставщиков исчисляется сотнями. Нарушены обязательства перед банками, подрядчиками. Андреев увольняет сотрудников и менеджмент не выплатив обещанное. Вот так ЛЭК выполняет свои обязательства, а самое главное не стесняется писать об этом «на правах рекламы».

Неполный анализ всего лишь одного интервью Павла Андреева позволяет выявить массу сомнительных высказываний, которые не имеют к реальности никакого отношения. Теперь с уверенностью можно назвать руководителя строительной компании № 1 – лжецом №1.

------------------------------------------------------------------------------------

АН&УС – новое имя лидера строительной отрасли Петербурга

Из-за отсутствия прав на бренд «ЛЭК» Павел Андреев ищет новые варианты названий строительной компании №1.

Руководитель строительной компании ЛЭК недавно провел коренную реорганизацию бизнеса подконтрольной ему компании. По мнению экспертов, целей у этой схемы может быть множество. Тем не менее, основная – это выкинуть своего партнера и основателя ЛЭК из бизнеса.

Однако, то ли российское патентное право продвинулось гораздо дальше уголовного и административного, то ли, в кой–то, веки в России сработал закон, но полностью «кинуть» партнера Андрееву не удалось. Товарный знак ЛЭК, который был впервые зарегистрирован Рогачевым в 1993 году, по-прежнему принадлежит предпринимателю. А это серьезно осложняет деятельность Андреева: ведь в любой момент он может получить запрет на использование товарного знака. А это значит, что раскрученный бренд, которому доверяют и отдают свои деньги дольщики, больше нельзя будет использовать. Это означает неминуемое падение продаж. Это и заставило его искать варианты

Патентное рейдерство

Как стало известно, Вадим Усков – владелец юридической фирмы «Усков и партнеры» - был нанят руководителем строительной компании ЛЭК Павлом Андреевым с целью отобрать товарный знак у законного правообладателя Андрея Рогачева. Такое решение Андреев принял, после того как пытался завладеть знаком другими путями.

Напомним, что изначально Павел Андреев и подконтрольные ему компании использовали товарный знак, но не платили за его пользование в соответствии с условиями договора. После того как Рогачев потребовал символическую плату за знак, Андреев перешел к решительным действиям. Были даже угрозы в адрес Рогачева с целью заставить «подарить» знак. Не обошлось и без давления правоохранительных органов, которые посетили офис предпринимателя и пытались «решить вопрос». И это не дало результатов. Рогачев продолжал отстаивать товарный знак, название которого придумал в конце 80-х и зарегистрировал в 1993 году, сразу как только появились соответствующие законы.

Андреев совместно с Усковым даже пытался переоформить знак на одну из принадлежащих ЛЭК компаний фальсифицировав документы. Но история знака, зарегистрированного в 1993 году, когда Андреев, кстати, еще был студентом, не позволила этого сделать.

Следующая версия интеллектуальных воров была создать знак визуально похожий на ЛЭК и доказать что новый не похож на старый. По аналогии с магнитофонами Pawasonis из начала 90-х.

В интервью «Деловому Петербургу» Усков не стесняясь заявил: «Спутать знаки невозможно», то есть настаивает на существенном отличии знаков.

Все эти хитроумные, граничащие с криминалом схемы ни к чему не привели. Сейчас Усков разрабатывает новые версии знаков и мы скоро увидим продукцию двух аферистов. Один из вариантов – ПЭК. Наверное, новая аббревиатура выбрана не только по внешнему сходству, но и благодаря возможному переводу «паша энд компания». Правда, использование знака ПЭК осложняется тем, что инициативная группа дольщиков уже использует его в юмористических роликах, размещенных в Интернет: «Квартиры от ПЭК – стремительной компании №1 в доме, который никогда не будет построен», хорошо известны интернет - пользователям и вряд ли будут способствовать укреплению доверию к новому бренду.

Независимые эксперты рекомендуют Андрееву и Ускову не нарушать законов об интеллектуальной собственности и, учитывая слаженность воровского тандема, создать новый знак АН+УС (Андреев+Усков) и продавать квартиры от АНУС – строительной компании №1. Через три месяца все дольщики привыкнуть, тем более реклама станет более правдивой.

Когда дольщикам традиционно не вернут деньги, Андреев так и скажет: «вам обещали АНУС, вы там и находитесь».

Обнародованы телефонные «прослушки» переговоров мэра Элисты Радия Бурулова

Недавно защита Радия Бурулова, обвиняемого сразу по двум статьям УК, объявила о «новой победе» своего подопечного. Мол, дело вернули на доследование, а это значит, что оправдание отстраненного от должности градоначальника не за горами. Между тем, ситуация складывается ровно наоборот.

Адвокатов понять можно: это вам не нищего чабана защищать, можно и соврать. Мало кто прочтет формулировку суда, вернувшего дело в прокуратуру: «для устранения препятствий к рассмотрению». А «препятствие» – ничтожное: в обвинительном заключении по ошибке «неправильно установлен потерпевший». Следствию только и надо, что исправить в соответствующей графе «мэрию Элисты» на «город Элиста». И тогда уже г-н Бурулов, в чем не сомневается даже его впавшее в панику окружение, вряд ли избежит ответственности.

Эксперты оценивают полуторалетнюю информационную кампанию в поддержку «опального мэра, бросившего вызов степному хану», не в одну сотню тысяч долларов (без сомнения, заработанных каторжным трудом «слуги народа»). Но почему-то никто из журналистов, освещающих «дело Бурулова» (ангажированных в расчет не берем), не удосужился заглянуть в материалы следствия. В итоге общественность весьма смутно представляет, в чем вообще обвиняют «отважного борца с авторитарным режимом».

Буквально все пишут примерно следующее. Сначала против Бурулова было возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 285 УК РФ («злоупотребление должностными полномочиями лицом, занимающим государственную должность»). Фабула такова. В декабре 2006 г. мэрия Элисты провела конкурс на поставку горюче-смазочных материалов. В тендере приняли участие две компании – ООО «Меридиан» и его учредитель ООО «Баррель», которое и было признано победителем.

Выяснилось, что учредителями ООО «Баррель» являются отец и супруга мэра. Объем контракта составил 16 млн. руб., указанные в нем цены превышали среднерыночные. В результате городскому бюджету был нанесен ущерб в размере не менее 700 тыс. руб.

«Р. Бурулов, заведомо зная, что по отношению к ООО «Баррель» он является аффилированным лицом, используя свое должностное положение, вопреки интересам службы, из корыстной заинтересованности заключил этот контракт», – говорилось в официальном сообщении СКП РФ.

Прошлым летом мэра арестовали, отсидел 7 месяцев в СИЗО, в марте 2009 г. отпущен под залог (2 млн. руб.). Вот почти и все, что пишут по существу. Да, упоминалось вскользь, что в процессе следствия против Бурулова возбудили второе дело. По ст. 289 УК («незаконное участие в предпринимательской деятельности»). Но о том, в чем конкретно выражалось это участие – молчок. Нет в прессе ни слова и о доказательствах вины Бурулова. Как будто громкие уголовные дела возникли сами по себе.

«Защита располагает неопровержимыми доказательствами невиновности мэра Элисты. Мы уверены в своей правоте и победе», –вещает адвокат Санал Болдырев. Однако расшифровки телефонных переговоров г-на Бурулова свидетельствуют об обратном.

Необходимые пояснения. «Прослушка» велась с санкции суда, то есть на совершенно законных основаниях. Расшифровки приобщены к уголовному делу. Стоит отметить: сам обвиняемый не отрицает, что записанный оперативниками голос принадлежит ему. Это он на публике кричит, будто его «прессуют» за политику. Еще бы – стыдно признаться, что не только позорно проворовался, но и попался по несусветной глупости.

Тексты «прослушки» приводятся в сокращении. Орфография и пунктуация изменена для удобства чтения. Стилистика близка к оригиналу. Комментарии – авторские.

Разговор №1.

Мужчина (М.) разговаривает с женщиной (Ж.):

М. – Зоя Николаевна! Слушай, что я хотел с тобой переговорить. А как там вообще по бензину у нас ситуация?

Ж. – Запасы сейчас где-то на миллион, но там получается всего понемножку.

М. – У меня есть возможность сегодня перекинуть тебе полтора, сегодня или завтра, в крайнем случае, полтора миллиона.

Ж. – На расчетный, да?

М. – Ну да, за бензин, за все. Может быть, авансом я тебе проплачу. И, ну, у меня к тебе будет просьба: там мне нужно будет Екатерине Ивановне проплатить, там 400 тысяч. У меня сейчас с деньгами проблемы. Двести ты мне оттуда вытащи. Отдать сможешь?

Ж. – Да, сниму.

М. – 200 тысяч тогда снимешь или перечислишь, в общем, посмотри сама, как, что правильно сделать.

Ж. – Ну, лучше снять, мне кажется.

М. – Да. Но полтора я тебе перегоню. Если успею, то сегодня, если не успею, то завтра. Ну, они пойдут, я сейчас подумаю, от кого, как пойти. От предприятия или от кого, в общем продумаю.

Комментарий 1. Зоя Николаевна, судя по всему, – бухгалтер ООО «Баррель». Мужчина – мэр Элисты Радий Бурулов (в последующих разговорах его неоднократно назовут по имени-отчеству).

Разговор опровергает гневные заявления (для прессы) Бурулова о том, что он якобы не имеет к деятельности ООО «Баррель» никакого отношения. Еще как имеет. И пользуется кассой ООО, как частной лавочкой. Ведет себя по-хозяйски: проводит бюджетные средства через какие-то загадочные «предприятия» (левые фирмы) на счет «Баррели», раздает долги сообщникам по криминальному бизнесу, расплачиваясь с аферистами деньгами налогоплательщиков.

Разговор №2.

Мужчина (М.1) разговаривает с мужчиной (М.2):

М.1 – Слушай, я все-таки так и не понял, мы так и не договорили по Зое. Так, месяц назад она тебе сказала или не сказала, чтобы тебя не допускать к бухгалтерии «Баррели»?

М.2 – Слушай, она мне не так сказала. Она говорила, что, типа, вот разговор же был, вот что, только курировать что я не буду. И все.

М.1 – Когда этот был разговор?

М.2 – Да, я не помню. Ну, где-то…

М.1 – Месяц назад, Слава.

М.2 – Ну, месяц, да, где-то так примерно. Ну, в принципе, как она сказала, бензин дается, а «бабки» с меня требуют. Я когда спрашивал: «Зоя, ну что там по платежам по этим?» – «А че вы, финансы это же не ваше». Типа того.

М.1 – Ну, ты по этому вопросу выясни, потому что завтра, послезавтра мы по этому вопросу еще раз соберемся, потому что убытки, всего прибыль – 600 тысяч, это очень мало. Ты с ней переговори сегодня, и этот вопрос мы еще поднимем, кто за что говорил.

Комментарий 2. Бурулов (М.1) разговаривает с кем-то из своего разветвленного клана (с кем именно – неважно). Вслух называет ООО «Баррель», подтверждая тем самым кровную заинтересованность в прибыли фирмы.

Любопытная деталь: градоначальник не доверяет сообщникам, сомневается в реальности предоставленных ему сумм нелегальных доходов. Скорее всего, этим и объясняется, почему Бурулов, вопреки здравому смыслу, записал бензиновый бизнес на близких родственников. И, более того, лично им управляет (что очень опрометчиво – было бы безопаснее действовать через подставное лицо).

Разговор №3.

Мужчина (М.) разговаривает с женщиной (Ж.):

М. – Я вот смотрел этот сюжет сейчас по новостям калмыцким. Там показывали заправки проверку. Ну, что там? Как у нас дела?

Ж. – Никаких претензий не было, нет.

М. – Хорошо. И еще второй вопрос, помнишь, я тебе как-то звонил, Зоя Николаевна, по поводу вот деклараций на Инну.

Ж. – А-а, да, да. Ну, декларации я ей подготовлю, сроки в принципе еще позволяют до 30 марта.

М. – А я сейчас знаешь, что хотел, как нам бы сделать, чтобы она получала зарплату, ежемесячно.

Ж. – Она получает по «Баррелю».

М. – А сколько она получает?

Ж. – Семь.

М. – А как она получает? Она что, расписывается?

Ж. – Ну, она расписывается, официально я семь пропускаю. И она получает ежемесячно.

М. – Семь тысяч рублей?

Ж. – Семь тысяч рублей, да. Да, это давно уже у нас, она как с декретного, ну как по уходу за ребенком вышла, как бы прибыли превышали расходы. Поэтому, тогда надо фактическую почти показывать. Потому что у нас годовой фонд 326200.Это по всем рабочим нашим, по штатам.

М. – Ну и че?

Ж. – И плюс 50 если ежемесячно, да, то получается 150, ой, 50 это тысяч 500, 600 еще плюс, да, получается. Почти 800, 900 с чем-то будет годовой фонд зарплаты.

М. – Ну, это плохо.

Комментарий 3. Бурулов нервничает, беспокоится за результаты проверки на своих бензоколонках (есть, от чего дрожать). Кроме того, выражает недовольство тем, что его жене (Инне Социалиевне Буруловой – соучредителю ООО «Баррель») положена ничтожная зарплата. Действительно, на семь тысяч и бельишка приличного не прикупить. Но и фонд зарплаты по документам увеличивать не хочется, потому что автоматически вырастут налоги. Кажется, бухгалтерша «Баррели» тонкий намек поняла, и в короткие сроки учла пожелания босса.

Разговор№4.

Женщина (Ж.) разговаривает с мужчиной (М.):

Ж. – Радий Николаевич!

М. – Да, да.

Ж. – Это Зоя Николаевна. Я так прикинула вот то, что вы вчера мне говорили. Ага, в общем, фонд заработной платы я сделала сто. Значит, 50 – Инне Социалиевне. Литовкину – семь, и мне – семь. Остальным – по шесть. Получается, сто тысяч.

М. – Угу.

Ж. – Теперь расходы: у нас, получается, знаете, я посчитала и анализы, и охрану, и свет, и так далее, да где-то сто вместе с зарплатой. Вернее, расходы – 52300 и плюс зарплата 152300. И плюс налоги: где-то 26 тысяч будет ЕСН ежемесячно и 30 тысяч где-то НДС будет.

М. – Угу.

Ж. – Это вот 56 это налоги, и то, что останется там, на эту разницу я налог на прибыль. Но я постараюсь так, чтобы это, ну, как бы налог на прибыль был по минимуму вообще-то. Главное, чтобы расходы перекрывали доходы. И чуть-чуть там с плюсом оставался.

М. – Хорошо, понял.

Ж. Да? Вот так можно будет.

М. – Ага. Ладно, хорошо. Делайте тогда.

Комментарий 4. Бурулов добился «минимизации» налогов (вторично ограбив городской бюджет) и повышения жалованья любимой супруге. До 50-ти тыс. руб. Для Калмыкии – сумма немалая. Сравним хотя бы с мизерными окладами персонала фирмы (6-7 тыс.). Тех сотрудников, кто реально работает.

А ведь та же бухгалтерша подвергает себя серьезному риску, принимая активное участие в преступных схемах.

Разговор №5.

Женщина (Ж.) разговаривает с мужчиной (М.):

Ж. – А, Радий Николаевич, здесь мне Босчаев дал цифру, сумму. Ну, счет, правда, вот сейчас факсом ему прислали, а я должна забрать, реквизитов у меня на руках нет пока. 206 с хвостиком перечислить надо за перечень документов. Вот.

М. – А, хорошо. У нас на «Баррели» есть деньги?

Ж. – Нет, вот, я ж поэтому и это думаю, как быть, или то, что поступит, частями тогда будем.

М. – Ну, давай на «Баррель» я выгоню. Сколько надо тебе денег?

Ж. – Там двести шесть семьсот, ой, четыреста семьдесят шесть.

М. – А сколько сейчас тогда надо, по ГСМ есть наши долги где-нибудь?

Ж. – Ну, на ГСМ я вот передала сведения где-то… (обратившись в сторону к находившемуся рядом человеку, уточнила: «У нас сколько там? Миллион, да?»). Миллион, ага.

М. – Что, мы должны миллион?! Миллион должны?!

Ж. – Передала я сведения в финотдел, да. Там Водоканал, СпецАТХ, ЖЭУшники – двести с чем-то.

М. – Да ты что?! Ну, тогда давай завтра я перекину туда. Миллион давай перекину завтра?

Ж. – Хорошо, ага.

М. – Почему такой долг сложился интересно, да?

Ж. – Ну, за праздники, видимо, это – я ж каждую неделю передаю сведения – вот, за неделю уже…

М. – Ясно, хорошо.

Ж. – Радий Николаевич, а еще мне Екатерина Тимофеевна, ой, тьфу, Екатерина Ивановна звонила. «Деньги (на калмыцком языке), – говорит, – взять (на калмыцком языке)», а я…

М. – (перебил) А, ну хорошо, я буду в субботу, ты мне в субботу передашь тогда.

Ж. – Тогда я не буду брать у нее?

М. – Нет, нет, ну, к субботе забери все, в субботу тогда мы с тобой встретимся.

Ж. – Ага, хорошо, хорошо. Тогда, Радий Николаевич, завтра дадите указание, да, перечислить?

М. – Я тебе перезвоню.

Комментарий 5. Бурулов разозлен подозрительным долгом, который якобы образовался «за неделю праздников». Но, видно, «разборки» отложил на потом. Похоже, этот миллион (или его часть) попросту украли – бухгалтерша совместно с «находившимся рядом человеком».

Впрочем, зря они так – в 2002 г. элистинский мэр проходил фигурантом уголовного дела по факту вымогательства с применением физического насилия. Вышибал криминальные долги. Но сумел выйти сухим из воды. Потерпевший, опасаясь расправы, отказался от показаний.

Последние фразы разговора №5 – о передаче честно заработанного «черного нала» («белый» проводят по банковским счетам) лично Бурулову в руки.

Разговор №6.

Мужчина (М.1) разговаривает с мужчиной (М.2):

М.1 – Я что хотел с тобой переговорить. Там, значит, подняли же вопрос по «Баррели». Анжела Чонаговна там за эти два дня, и заново мы сейчас направляем из-за вас: из-за тебя, из-за Анжелы, е-п-р-с-т, блядь, зла не хватает! И заново будем все проводить по тендеру. Объявление уже дали.

М.2 – Да я знаю.

М.1 – Из-за этих, вы что, Сергей, ну, два дня можно было немножко до… 29 пропустить? Ну, на хрена вот нарушать? Я не пойму! Ну, ладно, теперь, значит, они там пишут письмо на мое имя, на имя Сергея Николаевича, что «Баррель», значит, средняя цена у них по году одна неизменная, и она выше на рубль или несколько – полтора, на три. А? На восемьдесят копеек там. Выше в среднем, чем по городу. Типа, бюджет недополучил там чего-то, понимаешь? Но там по течению 2005, 2006 года у нас были проблемы в бюджете. Если ты помнишь?!

М.2 – Ну да, я помню. Конечно.

М.1 – И мы все время отставали, практически деньги не отдавали. Поэтому в ответе, который сейчас будет писать Баатр Владимирович, по всем этим вопросам это нужно отразить, что, по сути дела, вот деньги они не получали. Они давали. Можно сказать нам, э-э… «Баррель» нам давал товарный кредит. И этот товарный кредит доходил до четырех миллионов рублей. Ну, там посчитать нужно, какие дни.

М.2 – Ну, посчитаем, конечно.

М.1 – Да, и вывести, что это действительно был такой товарный долг. И восемьдесят копеек – это допускается, раз у нас такие нестабильные взаиморасчеты. Найдите муниципальный контракт, и вот этот пункт обязательно вбейте где-то. И в ответе, что Баатр будет готовить, значит, вот это все впишите. Понял, да?

М.2 – Ага, понял, понял.

Комментарий 6. Бурулов (М.1) общается на повышенных тонах с кем-то из своих помощников (сообщников). Прокуратура уже заинтересовалась бензиновыми махинациями мэра. И он, не стесняясь в выражениях, требует от сообщника замести следы: задним числом внести изменения в муниципальный договор (подделать документы), провести новый тендер (спрятать концы в воду), а украденные (сам признался, что цены на горючку завышенные) из бюджета деньги списать на несуществующий «товарный долг».

Разговор №7.

Женщина (Ж.) разговаривает с мужчиной (М.):

Ж. – Я забрала.

М. – А-а, хорошо.

Ж. – Когда, значит, можно будет?

М. – А сейчас ты где?

Ж. – Я у Екатерины Ивановны.

М. – А, ну хорошо. Давай, может, так сделаем – сейчас Инне я скажу. Скажу – чуть что, она тогда подъедет. Я позвоню, а вы договоритесь.

Комментарий 7. В последний момент Бурулов перестраховался и решил отправить за преступными доходами Инну Социалиевну. Разговор №8.

Мужчина (М.) разговаривает с женщиной (Ж.):

М. – Там Зоя звонит. Да, там надо было кое-какие деньги забрать.

Ж. – Что, съездить?

М. – Съезди, пожалуйста. Созвонись с ней сейчас, ладно?

Ж. – Хорошо.

М. – Угу. Ну, давай. Только недолго, ладно?

Комментарий 8. Год назад Инна Социалиевна выдала интервью второй мэрской (официально) газете «Элистинская панорама». Там есть и такие пронзительные строки, явно подсказанные не очень квалифицированными пиарщиками:

«Я знаю характер своего мужа. Он целеустремленный, волевой человек. И если кто-то думает, что его можно сломать, посадив в тюрьму, то они глубоко заблуждаются. Я очень боюсь за него, но понимаю, что мой муж никогда не откажется от своих убеждений, даже, если ему будут угрожать».

«Ну как могут вести себя люди, которые получили однозначный приказ – привезти мэра, несмотря ни на что. Понимая, что везут тяжелобольного человека, они, тем не менее, гнали без остановки до глубокой ночи. Может быть, наслушались всякого бреда по нашему телевидению и боялись, что он «сиганет в окно»?».

«Вы знаете, нашей младшей дочери даже ее школьные друзья сказали: «Ты не переживай, нам твой папа очень нравится, он хороший мэр».

Лукавит Инна Социалиевна. Нет у ее мужа никаких убеждений.

И ведь так и было – «тяжелобольной человек», весом свыше 100 кг, выпрыгнул в окно больничной палаты, удирая от милиции. На эту тему есть протокол, заверенный свидетелями.

А дочка… Квартира в Москве, платная учеба в столичном вузе (знаменитая «Плешка»), дорогая иномарка с личным водителем, пафосные ночные клубы. И на все это, безусловно, Бурулов отстегивает из своей скромной зарплаты муниципального главы, превратившего Элисту в один из наиболее коррумпированных городов юга России. Махинации с «Баррелью» –отдельный и не самый показательный эпизод.

Игорь Бессонов

Деньги дольщиков ЛЭК нашлись на Кипре

Теневой финансист ЛЭК Вячеслав Мишин строит там две виллы. Кто первый покинет Россию?

Криминальная история строительного холдинга ЛЭК, похоже, близится к финалу Участник постепенно сходят со сцены – кого-то увольняют, кто-то умирает, как бывший гендиректор «Макромира» Игорь Шабловский, замешанный в выводе активов. Оставшиеся в живых фигуранты уголовного дела пакуют чемоданы и планируют отъезд из страны.
Первым к путешествию начал готовиться Вячеслав Мишин – теневой финансист ЛЭК, через него до сих пор осуществляется вывод денег из группы ЛЭК на счета западных оффшоров. Всего за последние два года руками этого, безусловно, талантливого финансиста из ЛЭК вывели более 1,5 млрд. долларов.
Куда же едет г-н Мишин? А вот это вопрос. Недавно выяснилось, что он контролирует строительство двух вилл на острове Кипр – Виллы Калисто, которую еще достраивает кипрская Georgiou developers Holding Ltd и виллы, расположенной в живописном поселке Марина Виллас, на участке № 3. На сегодняшний день за оба дома уже заплачено более 1 500 000 евро. Осталось заплатить еще около 500 000. Выбрана мебель и барбекю. Заказчик придирчиво подходит к каждой мелочи утверждено несколько смет на дополнительную отделку – мозаичные панно, светильники и прочее. Чего только не закажешь, если платят за все дольщики ЛЭК, а тебе лично это не стоит ни копейки?

Хозяин кто?
Кому же на самом деле принадлежат виллы на Кипре? Последние несколько лет Мишин является директором скромной компании ООО «Финансовая экспертиза» (ИНН 7810063308). Откуда у него деньги на покупку многомиллионной недвижимости, понять не трудно. Именно «Финэкспертиза» - посредник, через которого из ЛЭКа выводились деньги. Одновременно «Финэкспертиза» предоставляет такой необходимый, и такой дорогой в последнее время сервис, как «обналичка». Прогнав через небольшую фирму более 1 млрд. (!) долларов, на выходе получаем только процентами более 60 млн. долларов. Этих денег вполне хватит не только на виллы в относительно недорогом Кипре, но и на квартиры в США и особняки в Европе.
Кипрские виллы оплачены со счета компании Vielle Nouvel Holdings, зарегистрированной там же. Так как реестр юридических лиц на Кипре открытый (аналогично ЕГРЮЛ в России), то несложно выяснить, что директорами этой компании числятся сам Мишин, Ольга Мишина (возможно, его супруга) и какой-то гражданин Кипра. В эту компанию через цепочку оффшорных посредников деньги поступали со счетов компаний, входящих в группу ЛЭК, например, со скандально известной ООО «Г.С.К.». Видимо, это и есть часть знаменитой финансовой схемы привлечения денег в ЛЭК, которую Павел Андреев, не стесняясь, называет в газетах «полностью законной».
Для кого покупались виллы? Здесь может быть несколько вариантов.
Наверное, самый реальный вариант – для Павла Андреева и его семьи. Ведь родители Андреева - тоже активные участники схемы по выводу денег. И им нужна спокойная старость в хорошем климате, а не где-нибудь в «Крестах», где сыро и некомфортно. Да и сам Андреев в последнее время на Родине стремится проводить как можно меньше времени. На пляжи Майами, которые так нравятся Павлу, лучше не соваться. Правоохранительные органы США активно интересуются деятельностью Андреева и его подруги Инны Халадус, а там, как известно, с копами шутки плохи. Это не Россия, где можно обналичивать деньги, об этом знает весь город, но ты по-прежнему находишься на свободе и не стесняешься хвастаться финансовыми успехами. Так что на случай эмиграции как нельзя лучше подойдет спокойный Кипр.
А к отъезду из страны всё готово. Недавно при содействии Комитета по внешним связям Администрации Петербурга в консульстве Финляндии Андрееву выдали двухгодичную мульти-визу, Европа открыта. У сожительницы и сообщницы Инны Халадус (она же Елена Дударева, также представляется Маргаритой Алий) действующий американский паспорт. Новые Бони и Клайд в любой момент могут покинуть просторы нашей Родины. Что держит их в России? Ответ прост – жадность. Каждый день, поверившие рекламе и соблазнившиеся якобы низкими ценами, граждане России несут свои кровные в строительную компанию ЛЭК. Большая часть этих денег сразу же переходит в личное распоряжение нашей парочки, благодаря используемой в ЛЭК схеме продаж через агента-посредника. За лишние 2-3 млн. долларов в месяц они готовы рискнуть.
Хотя денег за эти годы Андреев успел вывести достаточно. Разница в ООО «ГСК» между принятыми денежными средствами от покупателей квартир и теми, которые находятся на балансе в виде векселей, не много не мало 17 млрд. рублей! Это больше чем полмиллиарда долларов. Самое интересное, что благодаря наличию долговых обязательств у ЛЭК перед многочисленными «техническими» компаниями Андреева, строительного гиганта можно обанкротить в любой день. Да и контроль за ЛЭК давно переведен на оффшорные компании, которые контролирует Инна Халадус. Она убедила своего любовника сначала выкинуть из ЛЭК второго акционера Андрея Рогачева, а затем переписать ЛЭК на нее, чтобы якобы в дальнейшем избежать каких-либо преследований. Сегодня Халадус контролирует не только строительного гиганта, но и деньги, которые были украдены у дольщиков ЛЭК, большинство которых, находится на счетах подконтрольных ей «островных» компаний. Отважная женщина, ничего не скажешь. По американским законам ей уже светит лет 20, неужели не страшно?
Вариант второй. К рукам финансиста Мишина «прилипал» небольшой процент от каждой сделки, и в итоге на его собственных счетах образовалась круглая сумма. И виллы он купил для себя. Действительно, пора торопиться - правоохранительные органы заинтересовались финансовой деятельностью ЛЭК и поиском средств дольщиков. А Мишин - непосредственный участник всех операций.
Ну и третий вариант. Топ-менеджеры компании ЛЭК и ее владелец Павел Андреев с семьей решили организовать небольшую колонию, только не на Колыме, где они вполне могли бы отбывать сроки за экономические преступления, а на Кипре, потому что там теплее и вообще хорошо. В одном поселке, бок о бок на деньги дольщиков будут безбедно жить Павел Андреев с подругой Халадус, его родители, Вячеслав Мишин и Денис Кулик. Они будут собираться вечерами за одним столом – выпивать и предаваться воспоминаниям. Может быть, они даже вспомнят о тех петербуржцах, которые, продолжая ютиться по съёмным углам, ждут свои квартиры от ЛЭК - "Строительной компании №1". Но это будет где-то там, за бугром, в далекой России, до дольщиков нашим героям уже не будет никакого дела, на Кипре так тепло, уютно и спокойно.

"Меня никто не тронет"
А в настоящее время Павел Андреев продолжает «бегать» по городу. «Пока Матвиенко в городе, меня никто не тронет», - хвастается он. Прикрываясь именем Губернатора в правоохранительных органах и в приемных госвласти.
Одновременно Андреев подчищает следы и готовит экстренную эвакуацию. А зачищать есть что. Только в деле "Макромир" – "ЛЭК" осталось более десяти участников, каждый из которых обладает уникальной информацией. Если бы мы сейчас жили в начале 90-х, Андреева можно было смело бы назвать лидером организованно-преступной группировки, все признаки ОПГ на лицо. Бывшему менеджменту «Макромира» и нынешнему ЛЭК есть, чего опасаться. Если выживут, то после отъезда «лидера» все равно придется несладко. Придется отвечать по всей строгости закона за Андреева и Халадус. Ведь большинство документов фиктивных фирм подписаны не Андреевым. А стоят там подписи Леонова (бывшего финансового директора «Макромира»), Ворожейкиной (экс-юриста), Смирнова (номинального директора более чем в 20 компаниях, подконтрольных Андрееву). Теневой финансовый оборот ЛЭК контролируют Вячеслав Мишин и Денис Кулик.
Теперь Андреев вряд ли будет защищать старых подельников. Например, Шабловского он поначалу прикрывал. До того момента как правоохранительные органы завели уголовное дело, и начали распутывать клубок хитроумных криминальных схем. Но, когда ниточка начала выводить следователей из лабиринта, неожиданная смерть информированного подчиненного удачно прервала расследование. Так гибнут герои, которые более десяти лет трудились в «черной кассе» ЛЭК, которым было по плечу «переварить» 1,5 млрд. долларов всего за 2 года. Жизнь гарантирует только прямое родство. Мама Павла Андреева – Ирина Ивановна и отец Руслан Павлович - помогают сыну в перемещении наличности. Их уже давно ждут уютные особняки на Кипре, в Крыму, Майами, а их пенсионный счет регулярно пополняется переводами со счетов юридических лиц, связанных с ЛЭК.

Петербургский монстр
Масштабы происходящего в ЛЭК поражают. Андреев ухитрился реализовывать схему по выводу сотен миллионов долларов. При этом в параллельной (по сути поддельной) отчетности для партнеров создавалась видимость динамичного развития компании. Сейчас весь архив ЛЭК вывезен в неизвестном направлении, хотя это ни много, ни мало 5 грузовиков бухгалтерских и юридических документов. Правоохранительным органам будет непросто искать деньги дольщиков ЛЭК.
А пока из тех домов, которые успел продать, но так и не построил ЛЭК, уже вполне можно составить маленький город.