Строительный магнат отчитывается о фальшивых успехах

Ответит ли Павел Андреев за распространение недостоверной информации в СМИ?

В июне в газете «Коммерсант» было опубликовано интервью руководителя строительной компании ЛЭК Павла Андреева. Обычно интервью берут или у людей, мнению которых можно доверять, либо у людей, точка зрения которых интересна большинству читателей. Но в данном случае при детальном рассмотрении материала в углу страницы можно найти микроскопическую надпись «на правах рекламы». Для чего нужны интервью на правах рекламы? Обычно их печатают, когда сам по себе человек никому не интересен, а формат интервью придает большей достоверности и по идее должен вызывать интерес читателей, особенно когда говорить официальное лицо – руководитель Компании ЛЭК.

И все бы не беда, да только должности такой «руководитель» российский закон не знает. Зачем это нужно? Только для того, чтобы в случае налоговых претензий или действий правоохранительных органов избежать персональной ответственности, и возложить ее бремя на технических директоров.

Должность, которую занимает г-н Андреев официально – это генеральный директор ООО «Аком» (холдинговой компании ЛЭК). На эту должность г-н Андреев по данным все того же «Коммерсанта» назначил себя самолично, не согласовав с другими акционерами компании и в нарушении Устава. «Аком» же является головной структурой холдинга ЛЭК, ничем фактически не владеет, ничего не строит, то есть и Андреев никакой ответственности не несет. Получается, что единственная должность, которая есть Андреева в ЛЭК и та занята им не законно.

А существует ли такая компания ЛЭК, об успехах которой рассказывает Павел Андреев? «Такой компании как ЛЭК не существует», - рассказывал депутат Государственной думы Александр Хинштейн во время своего визита в Петербург, - «есть ЛЭК V, ЛЭК VIII, ЛЭК II и ЛЭК I. И отвечать перед дольщиками будет не мифическая компания ЛЭК и ее руководитель Павел Андреев, а каждое юридическое лицо с его номинальным директором». Так что, уважаемые дольщики готовьте свои вопросы к господам Калачеву, Гаврилову, Смирнову. Кто это? Это и есть настоящие руководители компании ЛЭК?

Действительно, в ЕГРЮЛ есть масса компаний в названии, которой встречаются три буквы, но никакой единой строительной компании, которая строила бы все дома и несла за это ответственность не существует. Так, например квартиры в широко разрекламированном комплексе «Классика» в центре Петербурга продает ООО «Механический завод». Интересно много бы людей купили квартиру от Мехзавода – строительной компании №1.

О чем же рекламное интервью и что говорит в нем фальшивый руководитель?

Слова Павла Андреева: «Хочу, прежде всего, заявить о том, что все наши стройки продолжают работать».

Факты: Российская газета пишет: «Прокуратура Петербурга сообщает, что на 19 объектах компании ЛЭК, которые состоят из 53 будущих зданий, представляющих из себя пока только коробки и фундаменты, активного строительства незаметно. Мало того, у 7 из 19 объектов, среди которых разрекламированные жилые комплексы «Граф Орлов», «Премьер Палас» и «Лондон парк», нет разрешений на строительство».

Действительно, стройки продолжают работать, а не строиться. Теми темпами, которыми сейчас идет строительство, чтобы достроить, например, «Лондон Парк», нужно минимум 50 лет.

Слова Павла Андреева: «Более того, в ближайшее время планируем приступить к строительству еще нескольких жилых комплексов».

Факты: ЛЭК не только не строит новые дома, но не может достроить даже старые. Хотя, на некоторых участках, например, на Кондратьевском пр. , строительство ведедтся как всегда незаконно, начата подготовка к строительству и приостановлена. Теперь всем потенциальным покупателям квартир в это доме можно с уверенностью говорить: стройка работает!

Слова Павла Андреева: «Компании ЛЭК удалось обеспечить подготовку практически всех площадок инженерными сетями еще до начала кризиса».

Факты: даже несколько построенных домов(например, на Софийской ул.) не подключены к коммуникация. Некоторые объекты питаются от генераторов. Только по данным на октябрь 2008 года ЛЭКу требовалось 60 млн. долларов, чтобы закончить инженерную подготовку уже построенных объектов. Каким образом удалось провести инженерную подготовку объектов, на которые нет даже разрешений на строительство (Граф Орлов, Классика, Премьер Паллас, Лондон Парк), вообще большая загадка. Вряд ли такие монополисты как Ленэнерго или Водоканал, стали бы участвовать в подобной афере.

Слова Павла Андреева: «Сейчас, благодаря профессиональной и самоотверженной работе нашей компании, это (квартиры за 2 млн. рублей) стало возможно. Тем более, когда речь идет о жилье в практически построенных зданиях, которые в ближайшее время будут сданы в эксплуатацию».

Факты:

Сегодня ЛЭК предлагает квартиры и того дешевле. За сумму всего в 1, 71 млн. рублей можно купить квартиру, например, в «Лондон Парке» - доме, который состоит из 25 корпусов. На сегодняшний день начали строить 2 корпуса из 25. Покупателям предлагают заключить предварительный договор на 1 год и как всегда предлагают заключить его с компанией посредником, а не застройщиком. Крайне низкие темпы строительства объекта подтверждает, в том числе и прокуратура Петербурга. Так что, дешевые квартиры от ЛЭК будут готовы лет эдак через 20 и может быть их будет достраивать совсем другая строительная компания.

Слова Павла Андреева: «Кстати, по сравнению с четвертым кварталом прошлого года объемы продаж жилья в компании ЛЭК значительно увеличились».

Факты: Цитата из интервью Андреева «Деловому Петербургу» 27.07.2009: «Продажи снизились примерно на 60%: первая волна — на 30% — была в ноябре, и вторая — тоже на 30% — в апреле. Пока с апреля сохраняется стабильная ситуация. Объем, конечно, значительно ниже, чем до кризиса, но меня радует, что последние 4 месяца уровень продаж уже не падает. Как принято теперь говорить: мы наконец почувствовали, что дно есть». Комментарии излишни. Видимо уважаемый руководитель сам запутался в своих высказываниях. Остается только добавить, что фактическое падение продаж по сравнению с прошлым годом у ЛЭК превысило 70%!

Слова Павла Андреева: «Люди начинают приобретать недвижимость уже сегодня. Это особенно хорошо видно на активности иностранных компаний. У нас никогда не было такого количества предложений по покупке наших активов.

Факты:

Эксперты считают возможный интерес к группе ЛЭК со стороны инвесторов, тем более иностранных, мало возможным. Во-первых, группа ЛЭК не имеет официальной аудированной отчетности. Во-вторых, большинство активов заложено по кредитам, некоторые даже несколько раз. Часть активов группы приобретена незаконным путем, по этим фактам ведутся уголовные дела (например, Нижегородский порт). Налоговые риски самой группы ЛЭК – это сотни миллионов долларов, риски потенциального инвестора даже трудно оценить. Кроме того, количество исков, которые отражены только на сайте Арбитражного суда Петербурга и ЛО, к различным компаниям Андреева превышает несколько сотен. Счета некоторых компаний арестованы.

В этой ситуации заявления о какие-либо предложениях от иностранных инвесторов выглядят абсурдно.

Слова Павла Андреева: «Компания ЛЭК принципиально не брала коротких денег. И сейчас пожинает плоды этого».

Факты:

«В период с июля по конец сентября этого года компании требуется выплатить почти 1,7 млрд рублей (всего до конца года — 3 млрд рублей). Общая долговая нагрузка ЛЭКа с учетом двух облигационных займов (на 1,5 млрд и 2,5 млрд рублей соответственно) — около 11 млрд рублей (срок погашения — середина 2011 года)», - пишет «Коммерсант».

Частично выплаты по кредитам ЛЭК уже просрочены. Банки продлевают кредиты только потому, что не хотят быть инициаторами крушения пирамиды ЛЭК и нести ответственность за судьбы дольщиков. Тем не менее, ставки по кредитам повышаются, ЛЭК вынужден предоставлять дополнительные залоги. Отметим, что Павел Андреев, в отличии от своих коллег по цеху, не имеет личных поручительство по кредитам, а также никакого личного имущества, которое было бы заложено. Так что, как всегда отвечать за кредиты ЛЭК придется дольщикам ЛЭК, ведь дома, которые находятся в залогах уже проданы людям.

Есть еще и задолжности ЛЭК перед поставщиками, бюджетом, дольщиками, которые выиграли иски в суде, которые носят краткосрочный характер. Кроме того, неизвестным лицам принадлежат векселя на сумму от 300 до 500 млн. долларов, которые могут быть предъявлены в любой момент к оплате.

В ближайшее время ЛЭК вполне можетначать пожинать плоды своей финансовой и кредитной политики в виде банкротства компании.

Слова Павла Андреева: «Хочу заверить, что компания ЛЭК продолжает в полном объеме выполнять свои обязанности перед дольщиками и партнерами».

Факты: Говорить о том, что ЛЭК и Андреев выполняют обязательства крайне странно. Адреев выкинул из бизнеса ЛЭК своего партнера – основателя компании Рогачева, угрожая ему преследованием со стороны правоохранительных органов. Количество исков от дольщиков и поставщиков исчисляется сотнями. Нарушены обязательства перед банками, подрядчиками. Андреев увольняет сотрудников и менеджмент не выплатив обещанное. Вот так ЛЭК выполняет свои обязательства, а самое главное не стесняется писать об этом «на правах рекламы».

Неполный анализ всего лишь одного интервью Павла Андреева позволяет выявить массу сомнительных высказываний, которые не имеют к реальности никакого отношения. Теперь с уверенностью можно назвать руководителя строительной компании № 1 – лжецом №1.

------------------------------------------------------------------------------------

АН&УС – новое имя лидера строительной отрасли Петербурга

Из-за отсутствия прав на бренд «ЛЭК» Павел Андреев ищет новые варианты названий строительной компании №1.

Руководитель строительной компании ЛЭК недавно провел коренную реорганизацию бизнеса подконтрольной ему компании. По мнению экспертов, целей у этой схемы может быть множество. Тем не менее, основная – это выкинуть своего партнера и основателя ЛЭК из бизнеса.

Однако, то ли российское патентное право продвинулось гораздо дальше уголовного и административного, то ли, в кой–то, веки в России сработал закон, но полностью «кинуть» партнера Андрееву не удалось. Товарный знак ЛЭК, который был впервые зарегистрирован Рогачевым в 1993 году, по-прежнему принадлежит предпринимателю. А это серьезно осложняет деятельность Андреева: ведь в любой момент он может получить запрет на использование товарного знака. А это значит, что раскрученный бренд, которому доверяют и отдают свои деньги дольщики, больше нельзя будет использовать. Это означает неминуемое падение продаж. Это и заставило его искать варианты

Патентное рейдерство

Как стало известно, Вадим Усков – владелец юридической фирмы «Усков и партнеры» - был нанят руководителем строительной компании ЛЭК Павлом Андреевым с целью отобрать товарный знак у законного правообладателя Андрея Рогачева. Такое решение Андреев принял, после того как пытался завладеть знаком другими путями.

Напомним, что изначально Павел Андреев и подконтрольные ему компании использовали товарный знак, но не платили за его пользование в соответствии с условиями договора. После того как Рогачев потребовал символическую плату за знак, Андреев перешел к решительным действиям. Были даже угрозы в адрес Рогачева с целью заставить «подарить» знак. Не обошлось и без давления правоохранительных органов, которые посетили офис предпринимателя и пытались «решить вопрос». И это не дало результатов. Рогачев продолжал отстаивать товарный знак, название которого придумал в конце 80-х и зарегистрировал в 1993 году, сразу как только появились соответствующие законы.

Андреев совместно с Усковым даже пытался переоформить знак на одну из принадлежащих ЛЭК компаний фальсифицировав документы. Но история знака, зарегистрированного в 1993 году, когда Андреев, кстати, еще был студентом, не позволила этого сделать.

Следующая версия интеллектуальных воров была создать знак визуально похожий на ЛЭК и доказать что новый не похож на старый. По аналогии с магнитофонами Pawasonis из начала 90-х.

В интервью «Деловому Петербургу» Усков не стесняясь заявил: «Спутать знаки невозможно», то есть настаивает на существенном отличии знаков.

Все эти хитроумные, граничащие с криминалом схемы ни к чему не привели. Сейчас Усков разрабатывает новые версии знаков и мы скоро увидим продукцию двух аферистов. Один из вариантов – ПЭК. Наверное, новая аббревиатура выбрана не только по внешнему сходству, но и благодаря возможному переводу «паша энд компания». Правда, использование знака ПЭК осложняется тем, что инициативная группа дольщиков уже использует его в юмористических роликах, размещенных в Интернет: «Квартиры от ПЭК – стремительной компании №1 в доме, который никогда не будет построен», хорошо известны интернет - пользователям и вряд ли будут способствовать укреплению доверию к новому бренду.

Независимые эксперты рекомендуют Андрееву и Ускову не нарушать законов об интеллектуальной собственности и, учитывая слаженность воровского тандема, создать новый знак АН+УС (Андреев+Усков) и продавать квартиры от АНУС – строительной компании №1. Через три месяца все дольщики привыкнуть, тем более реклама станет более правдивой.

Когда дольщикам традиционно не вернут деньги, Андреев так и скажет: «вам обещали АНУС, вы там и находитесь».

Обнародованы телефонные «прослушки» переговоров мэра Элисты Радия Бурулова

Недавно защита Радия Бурулова, обвиняемого сразу по двум статьям УК, объявила о «новой победе» своего подопечного. Мол, дело вернули на доследование, а это значит, что оправдание отстраненного от должности градоначальника не за горами. Между тем, ситуация складывается ровно наоборот.

Адвокатов понять можно: это вам не нищего чабана защищать, можно и соврать. Мало кто прочтет формулировку суда, вернувшего дело в прокуратуру: «для устранения препятствий к рассмотрению». А «препятствие» – ничтожное: в обвинительном заключении по ошибке «неправильно установлен потерпевший». Следствию только и надо, что исправить в соответствующей графе «мэрию Элисты» на «город Элиста». И тогда уже г-н Бурулов, в чем не сомневается даже его впавшее в панику окружение, вряд ли избежит ответственности.

Эксперты оценивают полуторалетнюю информационную кампанию в поддержку «опального мэра, бросившего вызов степному хану», не в одну сотню тысяч долларов (без сомнения, заработанных каторжным трудом «слуги народа»). Но почему-то никто из журналистов, освещающих «дело Бурулова» (ангажированных в расчет не берем), не удосужился заглянуть в материалы следствия. В итоге общественность весьма смутно представляет, в чем вообще обвиняют «отважного борца с авторитарным режимом».

Буквально все пишут примерно следующее. Сначала против Бурулова было возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 285 УК РФ («злоупотребление должностными полномочиями лицом, занимающим государственную должность»). Фабула такова. В декабре 2006 г. мэрия Элисты провела конкурс на поставку горюче-смазочных материалов. В тендере приняли участие две компании – ООО «Меридиан» и его учредитель ООО «Баррель», которое и было признано победителем.

Выяснилось, что учредителями ООО «Баррель» являются отец и супруга мэра. Объем контракта составил 16 млн. руб., указанные в нем цены превышали среднерыночные. В результате городскому бюджету был нанесен ущерб в размере не менее 700 тыс. руб.

«Р. Бурулов, заведомо зная, что по отношению к ООО «Баррель» он является аффилированным лицом, используя свое должностное положение, вопреки интересам службы, из корыстной заинтересованности заключил этот контракт», – говорилось в официальном сообщении СКП РФ.

Прошлым летом мэра арестовали, отсидел 7 месяцев в СИЗО, в марте 2009 г. отпущен под залог (2 млн. руб.). Вот почти и все, что пишут по существу. Да, упоминалось вскользь, что в процессе следствия против Бурулова возбудили второе дело. По ст. 289 УК («незаконное участие в предпринимательской деятельности»). Но о том, в чем конкретно выражалось это участие – молчок. Нет в прессе ни слова и о доказательствах вины Бурулова. Как будто громкие уголовные дела возникли сами по себе.

«Защита располагает неопровержимыми доказательствами невиновности мэра Элисты. Мы уверены в своей правоте и победе», –вещает адвокат Санал Болдырев. Однако расшифровки телефонных переговоров г-на Бурулова свидетельствуют об обратном.

Необходимые пояснения. «Прослушка» велась с санкции суда, то есть на совершенно законных основаниях. Расшифровки приобщены к уголовному делу. Стоит отметить: сам обвиняемый не отрицает, что записанный оперативниками голос принадлежит ему. Это он на публике кричит, будто его «прессуют» за политику. Еще бы – стыдно признаться, что не только позорно проворовался, но и попался по несусветной глупости.

Тексты «прослушки» приводятся в сокращении. Орфография и пунктуация изменена для удобства чтения. Стилистика близка к оригиналу. Комментарии – авторские.

Разговор №1.

Мужчина (М.) разговаривает с женщиной (Ж.):

М. – Зоя Николаевна! Слушай, что я хотел с тобой переговорить. А как там вообще по бензину у нас ситуация?

Ж. – Запасы сейчас где-то на миллион, но там получается всего понемножку.

М. – У меня есть возможность сегодня перекинуть тебе полтора, сегодня или завтра, в крайнем случае, полтора миллиона.

Ж. – На расчетный, да?

М. – Ну да, за бензин, за все. Может быть, авансом я тебе проплачу. И, ну, у меня к тебе будет просьба: там мне нужно будет Екатерине Ивановне проплатить, там 400 тысяч. У меня сейчас с деньгами проблемы. Двести ты мне оттуда вытащи. Отдать сможешь?

Ж. – Да, сниму.

М. – 200 тысяч тогда снимешь или перечислишь, в общем, посмотри сама, как, что правильно сделать.

Ж. – Ну, лучше снять, мне кажется.

М. – Да. Но полтора я тебе перегоню. Если успею, то сегодня, если не успею, то завтра. Ну, они пойдут, я сейчас подумаю, от кого, как пойти. От предприятия или от кого, в общем продумаю.

Комментарий 1. Зоя Николаевна, судя по всему, – бухгалтер ООО «Баррель». Мужчина – мэр Элисты Радий Бурулов (в последующих разговорах его неоднократно назовут по имени-отчеству).

Разговор опровергает гневные заявления (для прессы) Бурулова о том, что он якобы не имеет к деятельности ООО «Баррель» никакого отношения. Еще как имеет. И пользуется кассой ООО, как частной лавочкой. Ведет себя по-хозяйски: проводит бюджетные средства через какие-то загадочные «предприятия» (левые фирмы) на счет «Баррели», раздает долги сообщникам по криминальному бизнесу, расплачиваясь с аферистами деньгами налогоплательщиков.

Разговор №2.

Мужчина (М.1) разговаривает с мужчиной (М.2):

М.1 – Слушай, я все-таки так и не понял, мы так и не договорили по Зое. Так, месяц назад она тебе сказала или не сказала, чтобы тебя не допускать к бухгалтерии «Баррели»?

М.2 – Слушай, она мне не так сказала. Она говорила, что, типа, вот разговор же был, вот что, только курировать что я не буду. И все.

М.1 – Когда этот был разговор?

М.2 – Да, я не помню. Ну, где-то…

М.1 – Месяц назад, Слава.

М.2 – Ну, месяц, да, где-то так примерно. Ну, в принципе, как она сказала, бензин дается, а «бабки» с меня требуют. Я когда спрашивал: «Зоя, ну что там по платежам по этим?» – «А че вы, финансы это же не ваше». Типа того.

М.1 – Ну, ты по этому вопросу выясни, потому что завтра, послезавтра мы по этому вопросу еще раз соберемся, потому что убытки, всего прибыль – 600 тысяч, это очень мало. Ты с ней переговори сегодня, и этот вопрос мы еще поднимем, кто за что говорил.

Комментарий 2. Бурулов (М.1) разговаривает с кем-то из своего разветвленного клана (с кем именно – неважно). Вслух называет ООО «Баррель», подтверждая тем самым кровную заинтересованность в прибыли фирмы.

Любопытная деталь: градоначальник не доверяет сообщникам, сомневается в реальности предоставленных ему сумм нелегальных доходов. Скорее всего, этим и объясняется, почему Бурулов, вопреки здравому смыслу, записал бензиновый бизнес на близких родственников. И, более того, лично им управляет (что очень опрометчиво – было бы безопаснее действовать через подставное лицо).

Разговор №3.

Мужчина (М.) разговаривает с женщиной (Ж.):

М. – Я вот смотрел этот сюжет сейчас по новостям калмыцким. Там показывали заправки проверку. Ну, что там? Как у нас дела?

Ж. – Никаких претензий не было, нет.

М. – Хорошо. И еще второй вопрос, помнишь, я тебе как-то звонил, Зоя Николаевна, по поводу вот деклараций на Инну.

Ж. – А-а, да, да. Ну, декларации я ей подготовлю, сроки в принципе еще позволяют до 30 марта.

М. – А я сейчас знаешь, что хотел, как нам бы сделать, чтобы она получала зарплату, ежемесячно.

Ж. – Она получает по «Баррелю».

М. – А сколько она получает?

Ж. – Семь.

М. – А как она получает? Она что, расписывается?

Ж. – Ну, она расписывается, официально я семь пропускаю. И она получает ежемесячно.

М. – Семь тысяч рублей?

Ж. – Семь тысяч рублей, да. Да, это давно уже у нас, она как с декретного, ну как по уходу за ребенком вышла, как бы прибыли превышали расходы. Поэтому, тогда надо фактическую почти показывать. Потому что у нас годовой фонд 326200.Это по всем рабочим нашим, по штатам.

М. – Ну и че?

Ж. – И плюс 50 если ежемесячно, да, то получается 150, ой, 50 это тысяч 500, 600 еще плюс, да, получается. Почти 800, 900 с чем-то будет годовой фонд зарплаты.

М. – Ну, это плохо.

Комментарий 3. Бурулов нервничает, беспокоится за результаты проверки на своих бензоколонках (есть, от чего дрожать). Кроме того, выражает недовольство тем, что его жене (Инне Социалиевне Буруловой – соучредителю ООО «Баррель») положена ничтожная зарплата. Действительно, на семь тысяч и бельишка приличного не прикупить. Но и фонд зарплаты по документам увеличивать не хочется, потому что автоматически вырастут налоги. Кажется, бухгалтерша «Баррели» тонкий намек поняла, и в короткие сроки учла пожелания босса.

Разговор№4.

Женщина (Ж.) разговаривает с мужчиной (М.):

Ж. – Радий Николаевич!

М. – Да, да.

Ж. – Это Зоя Николаевна. Я так прикинула вот то, что вы вчера мне говорили. Ага, в общем, фонд заработной платы я сделала сто. Значит, 50 – Инне Социалиевне. Литовкину – семь, и мне – семь. Остальным – по шесть. Получается, сто тысяч.

М. – Угу.

Ж. – Теперь расходы: у нас, получается, знаете, я посчитала и анализы, и охрану, и свет, и так далее, да где-то сто вместе с зарплатой. Вернее, расходы – 52300 и плюс зарплата 152300. И плюс налоги: где-то 26 тысяч будет ЕСН ежемесячно и 30 тысяч где-то НДС будет.

М. – Угу.

Ж. – Это вот 56 это налоги, и то, что останется там, на эту разницу я налог на прибыль. Но я постараюсь так, чтобы это, ну, как бы налог на прибыль был по минимуму вообще-то. Главное, чтобы расходы перекрывали доходы. И чуть-чуть там с плюсом оставался.

М. – Хорошо, понял.

Ж. Да? Вот так можно будет.

М. – Ага. Ладно, хорошо. Делайте тогда.

Комментарий 4. Бурулов добился «минимизации» налогов (вторично ограбив городской бюджет) и повышения жалованья любимой супруге. До 50-ти тыс. руб. Для Калмыкии – сумма немалая. Сравним хотя бы с мизерными окладами персонала фирмы (6-7 тыс.). Тех сотрудников, кто реально работает.

А ведь та же бухгалтерша подвергает себя серьезному риску, принимая активное участие в преступных схемах.

Разговор №5.

Женщина (Ж.) разговаривает с мужчиной (М.):

Ж. – А, Радий Николаевич, здесь мне Босчаев дал цифру, сумму. Ну, счет, правда, вот сейчас факсом ему прислали, а я должна забрать, реквизитов у меня на руках нет пока. 206 с хвостиком перечислить надо за перечень документов. Вот.

М. – А, хорошо. У нас на «Баррели» есть деньги?

Ж. – Нет, вот, я ж поэтому и это думаю, как быть, или то, что поступит, частями тогда будем.

М. – Ну, давай на «Баррель» я выгоню. Сколько надо тебе денег?

Ж. – Там двести шесть семьсот, ой, четыреста семьдесят шесть.

М. – А сколько сейчас тогда надо, по ГСМ есть наши долги где-нибудь?

Ж. – Ну, на ГСМ я вот передала сведения где-то… (обратившись в сторону к находившемуся рядом человеку, уточнила: «У нас сколько там? Миллион, да?»). Миллион, ага.

М. – Что, мы должны миллион?! Миллион должны?!

Ж. – Передала я сведения в финотдел, да. Там Водоканал, СпецАТХ, ЖЭУшники – двести с чем-то.

М. – Да ты что?! Ну, тогда давай завтра я перекину туда. Миллион давай перекину завтра?

Ж. – Хорошо, ага.

М. – Почему такой долг сложился интересно, да?

Ж. – Ну, за праздники, видимо, это – я ж каждую неделю передаю сведения – вот, за неделю уже…

М. – Ясно, хорошо.

Ж. – Радий Николаевич, а еще мне Екатерина Тимофеевна, ой, тьфу, Екатерина Ивановна звонила. «Деньги (на калмыцком языке), – говорит, – взять (на калмыцком языке)», а я…

М. – (перебил) А, ну хорошо, я буду в субботу, ты мне в субботу передашь тогда.

Ж. – Тогда я не буду брать у нее?

М. – Нет, нет, ну, к субботе забери все, в субботу тогда мы с тобой встретимся.

Ж. – Ага, хорошо, хорошо. Тогда, Радий Николаевич, завтра дадите указание, да, перечислить?

М. – Я тебе перезвоню.

Комментарий 5. Бурулов разозлен подозрительным долгом, который якобы образовался «за неделю праздников». Но, видно, «разборки» отложил на потом. Похоже, этот миллион (или его часть) попросту украли – бухгалтерша совместно с «находившимся рядом человеком».

Впрочем, зря они так – в 2002 г. элистинский мэр проходил фигурантом уголовного дела по факту вымогательства с применением физического насилия. Вышибал криминальные долги. Но сумел выйти сухим из воды. Потерпевший, опасаясь расправы, отказался от показаний.

Последние фразы разговора №5 – о передаче честно заработанного «черного нала» («белый» проводят по банковским счетам) лично Бурулову в руки.

Разговор №6.

Мужчина (М.1) разговаривает с мужчиной (М.2):

М.1 – Я что хотел с тобой переговорить. Там, значит, подняли же вопрос по «Баррели». Анжела Чонаговна там за эти два дня, и заново мы сейчас направляем из-за вас: из-за тебя, из-за Анжелы, е-п-р-с-т, блядь, зла не хватает! И заново будем все проводить по тендеру. Объявление уже дали.

М.2 – Да я знаю.

М.1 – Из-за этих, вы что, Сергей, ну, два дня можно было немножко до… 29 пропустить? Ну, на хрена вот нарушать? Я не пойму! Ну, ладно, теперь, значит, они там пишут письмо на мое имя, на имя Сергея Николаевича, что «Баррель», значит, средняя цена у них по году одна неизменная, и она выше на рубль или несколько – полтора, на три. А? На восемьдесят копеек там. Выше в среднем, чем по городу. Типа, бюджет недополучил там чего-то, понимаешь? Но там по течению 2005, 2006 года у нас были проблемы в бюджете. Если ты помнишь?!

М.2 – Ну да, я помню. Конечно.

М.1 – И мы все время отставали, практически деньги не отдавали. Поэтому в ответе, который сейчас будет писать Баатр Владимирович, по всем этим вопросам это нужно отразить, что, по сути дела, вот деньги они не получали. Они давали. Можно сказать нам, э-э… «Баррель» нам давал товарный кредит. И этот товарный кредит доходил до четырех миллионов рублей. Ну, там посчитать нужно, какие дни.

М.2 – Ну, посчитаем, конечно.

М.1 – Да, и вывести, что это действительно был такой товарный долг. И восемьдесят копеек – это допускается, раз у нас такие нестабильные взаиморасчеты. Найдите муниципальный контракт, и вот этот пункт обязательно вбейте где-то. И в ответе, что Баатр будет готовить, значит, вот это все впишите. Понял, да?

М.2 – Ага, понял, понял.

Комментарий 6. Бурулов (М.1) общается на повышенных тонах с кем-то из своих помощников (сообщников). Прокуратура уже заинтересовалась бензиновыми махинациями мэра. И он, не стесняясь в выражениях, требует от сообщника замести следы: задним числом внести изменения в муниципальный договор (подделать документы), провести новый тендер (спрятать концы в воду), а украденные (сам признался, что цены на горючку завышенные) из бюджета деньги списать на несуществующий «товарный долг».

Разговор №7.

Женщина (Ж.) разговаривает с мужчиной (М.):

Ж. – Я забрала.

М. – А-а, хорошо.

Ж. – Когда, значит, можно будет?

М. – А сейчас ты где?

Ж. – Я у Екатерины Ивановны.

М. – А, ну хорошо. Давай, может, так сделаем – сейчас Инне я скажу. Скажу – чуть что, она тогда подъедет. Я позвоню, а вы договоритесь.

Комментарий 7. В последний момент Бурулов перестраховался и решил отправить за преступными доходами Инну Социалиевну. Разговор №8.

Мужчина (М.) разговаривает с женщиной (Ж.):

М. – Там Зоя звонит. Да, там надо было кое-какие деньги забрать.

Ж. – Что, съездить?

М. – Съезди, пожалуйста. Созвонись с ней сейчас, ладно?

Ж. – Хорошо.

М. – Угу. Ну, давай. Только недолго, ладно?

Комментарий 8. Год назад Инна Социалиевна выдала интервью второй мэрской (официально) газете «Элистинская панорама». Там есть и такие пронзительные строки, явно подсказанные не очень квалифицированными пиарщиками:

«Я знаю характер своего мужа. Он целеустремленный, волевой человек. И если кто-то думает, что его можно сломать, посадив в тюрьму, то они глубоко заблуждаются. Я очень боюсь за него, но понимаю, что мой муж никогда не откажется от своих убеждений, даже, если ему будут угрожать».

«Ну как могут вести себя люди, которые получили однозначный приказ – привезти мэра, несмотря ни на что. Понимая, что везут тяжелобольного человека, они, тем не менее, гнали без остановки до глубокой ночи. Может быть, наслушались всякого бреда по нашему телевидению и боялись, что он «сиганет в окно»?».

«Вы знаете, нашей младшей дочери даже ее школьные друзья сказали: «Ты не переживай, нам твой папа очень нравится, он хороший мэр».

Лукавит Инна Социалиевна. Нет у ее мужа никаких убеждений.

И ведь так и было – «тяжелобольной человек», весом свыше 100 кг, выпрыгнул в окно больничной палаты, удирая от милиции. На эту тему есть протокол, заверенный свидетелями.

А дочка… Квартира в Москве, платная учеба в столичном вузе (знаменитая «Плешка»), дорогая иномарка с личным водителем, пафосные ночные клубы. И на все это, безусловно, Бурулов отстегивает из своей скромной зарплаты муниципального главы, превратившего Элисту в один из наиболее коррумпированных городов юга России. Махинации с «Баррелью» –отдельный и не самый показательный эпизод.

Игорь Бессонов

Деньги дольщиков ЛЭК нашлись на Кипре

Теневой финансист ЛЭК Вячеслав Мишин строит там две виллы. Кто первый покинет Россию?

Криминальная история строительного холдинга ЛЭК, похоже, близится к финалу Участник постепенно сходят со сцены – кого-то увольняют, кто-то умирает, как бывший гендиректор «Макромира» Игорь Шабловский, замешанный в выводе активов. Оставшиеся в живых фигуранты уголовного дела пакуют чемоданы и планируют отъезд из страны.
Первым к путешествию начал готовиться Вячеслав Мишин – теневой финансист ЛЭК, через него до сих пор осуществляется вывод денег из группы ЛЭК на счета западных оффшоров. Всего за последние два года руками этого, безусловно, талантливого финансиста из ЛЭК вывели более 1,5 млрд. долларов.
Куда же едет г-н Мишин? А вот это вопрос. Недавно выяснилось, что он контролирует строительство двух вилл на острове Кипр – Виллы Калисто, которую еще достраивает кипрская Georgiou developers Holding Ltd и виллы, расположенной в живописном поселке Марина Виллас, на участке № 3. На сегодняшний день за оба дома уже заплачено более 1 500 000 евро. Осталось заплатить еще около 500 000. Выбрана мебель и барбекю. Заказчик придирчиво подходит к каждой мелочи утверждено несколько смет на дополнительную отделку – мозаичные панно, светильники и прочее. Чего только не закажешь, если платят за все дольщики ЛЭК, а тебе лично это не стоит ни копейки?

Хозяин кто?
Кому же на самом деле принадлежат виллы на Кипре? Последние несколько лет Мишин является директором скромной компании ООО «Финансовая экспертиза» (ИНН 7810063308). Откуда у него деньги на покупку многомиллионной недвижимости, понять не трудно. Именно «Финэкспертиза» - посредник, через которого из ЛЭКа выводились деньги. Одновременно «Финэкспертиза» предоставляет такой необходимый, и такой дорогой в последнее время сервис, как «обналичка». Прогнав через небольшую фирму более 1 млрд. (!) долларов, на выходе получаем только процентами более 60 млн. долларов. Этих денег вполне хватит не только на виллы в относительно недорогом Кипре, но и на квартиры в США и особняки в Европе.
Кипрские виллы оплачены со счета компании Vielle Nouvel Holdings, зарегистрированной там же. Так как реестр юридических лиц на Кипре открытый (аналогично ЕГРЮЛ в России), то несложно выяснить, что директорами этой компании числятся сам Мишин, Ольга Мишина (возможно, его супруга) и какой-то гражданин Кипра. В эту компанию через цепочку оффшорных посредников деньги поступали со счетов компаний, входящих в группу ЛЭК, например, со скандально известной ООО «Г.С.К.». Видимо, это и есть часть знаменитой финансовой схемы привлечения денег в ЛЭК, которую Павел Андреев, не стесняясь, называет в газетах «полностью законной».
Для кого покупались виллы? Здесь может быть несколько вариантов.
Наверное, самый реальный вариант – для Павла Андреева и его семьи. Ведь родители Андреева - тоже активные участники схемы по выводу денег. И им нужна спокойная старость в хорошем климате, а не где-нибудь в «Крестах», где сыро и некомфортно. Да и сам Андреев в последнее время на Родине стремится проводить как можно меньше времени. На пляжи Майами, которые так нравятся Павлу, лучше не соваться. Правоохранительные органы США активно интересуются деятельностью Андреева и его подруги Инны Халадус, а там, как известно, с копами шутки плохи. Это не Россия, где можно обналичивать деньги, об этом знает весь город, но ты по-прежнему находишься на свободе и не стесняешься хвастаться финансовыми успехами. Так что на случай эмиграции как нельзя лучше подойдет спокойный Кипр.
А к отъезду из страны всё готово. Недавно при содействии Комитета по внешним связям Администрации Петербурга в консульстве Финляндии Андрееву выдали двухгодичную мульти-визу, Европа открыта. У сожительницы и сообщницы Инны Халадус (она же Елена Дударева, также представляется Маргаритой Алий) действующий американский паспорт. Новые Бони и Клайд в любой момент могут покинуть просторы нашей Родины. Что держит их в России? Ответ прост – жадность. Каждый день, поверившие рекламе и соблазнившиеся якобы низкими ценами, граждане России несут свои кровные в строительную компанию ЛЭК. Большая часть этих денег сразу же переходит в личное распоряжение нашей парочки, благодаря используемой в ЛЭК схеме продаж через агента-посредника. За лишние 2-3 млн. долларов в месяц они готовы рискнуть.
Хотя денег за эти годы Андреев успел вывести достаточно. Разница в ООО «ГСК» между принятыми денежными средствами от покупателей квартир и теми, которые находятся на балансе в виде векселей, не много не мало 17 млрд. рублей! Это больше чем полмиллиарда долларов. Самое интересное, что благодаря наличию долговых обязательств у ЛЭК перед многочисленными «техническими» компаниями Андреева, строительного гиганта можно обанкротить в любой день. Да и контроль за ЛЭК давно переведен на оффшорные компании, которые контролирует Инна Халадус. Она убедила своего любовника сначала выкинуть из ЛЭК второго акционера Андрея Рогачева, а затем переписать ЛЭК на нее, чтобы якобы в дальнейшем избежать каких-либо преследований. Сегодня Халадус контролирует не только строительного гиганта, но и деньги, которые были украдены у дольщиков ЛЭК, большинство которых, находится на счетах подконтрольных ей «островных» компаний. Отважная женщина, ничего не скажешь. По американским законам ей уже светит лет 20, неужели не страшно?
Вариант второй. К рукам финансиста Мишина «прилипал» небольшой процент от каждой сделки, и в итоге на его собственных счетах образовалась круглая сумма. И виллы он купил для себя. Действительно, пора торопиться - правоохранительные органы заинтересовались финансовой деятельностью ЛЭК и поиском средств дольщиков. А Мишин - непосредственный участник всех операций.
Ну и третий вариант. Топ-менеджеры компании ЛЭК и ее владелец Павел Андреев с семьей решили организовать небольшую колонию, только не на Колыме, где они вполне могли бы отбывать сроки за экономические преступления, а на Кипре, потому что там теплее и вообще хорошо. В одном поселке, бок о бок на деньги дольщиков будут безбедно жить Павел Андреев с подругой Халадус, его родители, Вячеслав Мишин и Денис Кулик. Они будут собираться вечерами за одним столом – выпивать и предаваться воспоминаниям. Может быть, они даже вспомнят о тех петербуржцах, которые, продолжая ютиться по съёмным углам, ждут свои квартиры от ЛЭК - "Строительной компании №1". Но это будет где-то там, за бугром, в далекой России, до дольщиков нашим героям уже не будет никакого дела, на Кипре так тепло, уютно и спокойно.

"Меня никто не тронет"
А в настоящее время Павел Андреев продолжает «бегать» по городу. «Пока Матвиенко в городе, меня никто не тронет», - хвастается он. Прикрываясь именем Губернатора в правоохранительных органах и в приемных госвласти.
Одновременно Андреев подчищает следы и готовит экстренную эвакуацию. А зачищать есть что. Только в деле "Макромир" – "ЛЭК" осталось более десяти участников, каждый из которых обладает уникальной информацией. Если бы мы сейчас жили в начале 90-х, Андреева можно было смело бы назвать лидером организованно-преступной группировки, все признаки ОПГ на лицо. Бывшему менеджменту «Макромира» и нынешнему ЛЭК есть, чего опасаться. Если выживут, то после отъезда «лидера» все равно придется несладко. Придется отвечать по всей строгости закона за Андреева и Халадус. Ведь большинство документов фиктивных фирм подписаны не Андреевым. А стоят там подписи Леонова (бывшего финансового директора «Макромира»), Ворожейкиной (экс-юриста), Смирнова (номинального директора более чем в 20 компаниях, подконтрольных Андрееву). Теневой финансовый оборот ЛЭК контролируют Вячеслав Мишин и Денис Кулик.
Теперь Андреев вряд ли будет защищать старых подельников. Например, Шабловского он поначалу прикрывал. До того момента как правоохранительные органы завели уголовное дело, и начали распутывать клубок хитроумных криминальных схем. Но, когда ниточка начала выводить следователей из лабиринта, неожиданная смерть информированного подчиненного удачно прервала расследование. Так гибнут герои, которые более десяти лет трудились в «черной кассе» ЛЭК, которым было по плечу «переварить» 1,5 млрд. долларов всего за 2 года. Жизнь гарантирует только прямое родство. Мама Павла Андреева – Ирина Ивановна и отец Руслан Павлович - помогают сыну в перемещении наличности. Их уже давно ждут уютные особняки на Кипре, в Крыму, Майами, а их пенсионный счет регулярно пополняется переводами со счетов юридических лиц, связанных с ЛЭК.

Петербургский монстр
Масштабы происходящего в ЛЭК поражают. Андреев ухитрился реализовывать схему по выводу сотен миллионов долларов. При этом в параллельной (по сути поддельной) отчетности для партнеров создавалась видимость динамичного развития компании. Сейчас весь архив ЛЭК вывезен в неизвестном направлении, хотя это ни много, ни мало 5 грузовиков бухгалтерских и юридических документов. Правоохранительным органам будет непросто искать деньги дольщиков ЛЭК.
А пока из тех домов, которые успел продать, но так и не построил ЛЭК, уже вполне можно составить маленький город.

Невозвратный Русэлпром

Хозяин группы "РОЭЛ" Дорохин увел в неизвестном направлении миллиарды кредитных и бюджетных рублей


ЛИХИЕ ВРЕМЕНА – ПЕРВЫЙ КАПИТАЛ

Руководитель и хозяин группы "РОЭЛ" (в которую входит Концерн «Русэлпром», холдинг «Аргика» и многие другие) Владимир Дорохин, на первый взгляд производит очень приятное впечатление благородная внешность, безупречная официальная биография.
Скандальную известность Владимир Дорохин приобрел в 2002 году, когда, будучи заместителем генерального директора, вместе с гендиректором господином Беляевым, был с позором изгнан из ОАО "Международный аэропорт Шереметьево" за жульничество с поставкой кабелей. Потом его видят в Минсельхозе, где на откуп Дорохина были целиком и полностью отданы региональные проекты. На этот период приходится и случай с захватом Всероссийского НИИ защиты животных в п. Юрьевец группой лиц во главе с председателем Совета директоров фирмы "РОЭЛ Консалтинг" Владимиром Дорохиным. Следом идут сразу несколько происшествий, связанных с избиениями людей, имеющих то или иное отношение к активам, которыми интересовался Дорохин.
Самый громкий скандал разразился летом 2005 года на заводе "Привод", расположенном в городе Лысьва Пермской области. При силовом захвате компанией «Русэлпром» и силами Владимирского ОМОНА здания заводоуправления ОАО «Привод» одному из сотрудников предприятия всадили пулю в живот. Никому точно неизвестно, сколько трупов осталось в лесах Пермской области после того, как Владимир Дорохин был вынужден отступиться от приглянувшегося ему предприятия.
Группа "РОЭЛ" активно банкротила ГУП "Западный речной порт". Еще до нападения на "Привод" бойцы группировки Дорохина атаковали Ковровский механический завод. Владимир Дорохин имеет отношение к банкротству многих крупнейших объектов радиоэлектроники, химии, энергетики. Примерно так, впрочем, как и многие другие, В.В. Дорохин сколотил свой первый капитал. (см. Аты-баты, шли захваты» от 22.11.2005 года; видео: «Момент Истинны» ТВЦ от 18.05.2009г. часть №1 и «Момент Истинны» ТВЦ 08.06.2009г. Часть №2 )

ПРОМЫШЛЕННИК

В начале 2000-х Дорохину удалось, умело используя конфликты между акционерами, прибрать к рукам три значимых для отросли завода: ООО «Производственное объединение «Ленинградский электромашиностроительный завод», ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» и ОАО «Владимирский электромоторный завод», то есть, по сути, контролировать более 50% всего рынка электродвигателей. Переманил к себе специалистов из «Уралэлектротяжмаша». Честь ему и хвала, создал реальный холдинг, играющий огромную роль на российском рынке.
Здесь и начались проблемы, как известно, промышленность не самое прибыльное в нашей стране дело. Как и любой российский собственник, Дорохин хотел и хочет получать сверхприбыль. К сожалению, у некоторых жадность не порок, а состояние души. Из-за нее и появились проблемы у Концерна. Не видя реальных денег, то есть чистой прибыли, но при этом, имея огромную «оборотку» и вроде бы ликвидные активы, Дорохин решил взять взаймы. Под залог имущества вышеназванных заводов Дорохину удалось получить примерно шестьдесят миллионов долларов США. Нельзя не отметить и работу команды, которую подобрал В.В. Дорохин. В нее вошли такие специалисты по «деликатным» финансовым вопросам, как Павел Антонов и Виктория Малевинская. Своими регалиями и заслугами придали солидности Концерну Городницкий Иван Николаевич и Гловаций Анатолий Васильевич, очень известные и авторитетные в российском машиностроении люди. Прикрываясь их именем, В.В. Дорохину удалось убедить кредиторов в своей компетенции и благонадежности. На удочку Дорохину и Ко попались такие банки как Альфа–банк, ВТБ, МИнБ и другие. Эти деньги ушли в неизвестном направлении, не дойдя до заводов. Впрочем, и от прибыли заводы ничего не получали.
Схема вывода прибыли выглядит примерно так: заказчик оплачивает продукцию Торговому дому «РУСЭЛПРОМ», тот в свою очередь посылает денежные средства на ООО «РУСЭЛПРОМ», там-то и оседает прибыль. ООО «РУСЭЛПРОМ» отправляет средства, равные себестоимости продукции, на завод, взамен получает товар и через ТД «РУСЭЛПРОМ» передает его покупателю. Точно также проходило сырье и материалы, которые от ООО «РУСЭЛПРОМ» поступали по «давальческой» схеме на заводы. ООО «РУСЭЛПРОМ» в свою очередь эмитирует векселя, дальше эти векселя через несколько фирм-однодневок поступают доверенному человеку, который в свою очередь предъявляет эти векселя ООО «РУСЭЛПРМ», получая «живой кэш».
Такая же судьба постигла не только заемные деньги, но и аванс, выданный для строительства Загорской ГАЭС-2, а сумма не маленькая - более одного миллиарда рублей. Загорское ГАЭС – 2 вошла в Генеральную схему размещения объектов электроэнергетики до 2020 года, одобренную Правительством РФ. Минпромэнерго России совместно с Минэкономразвития России и Росатомом поручено осуществлять мониторинг реализации Генеральной схемы и представлять ежегодно, в первом квартале, в Правительство РФ соответствующий доклад. Представители Минпромэнерго России совместно с Минэкономразвития России, Росатомом, другими заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и Государственной корпорацией по атомной энергии “Росатом” вошли в постоянно действующую рабочую группу по осуществлению мониторинга реализации Генеральной схемы. Несмотря на вопиющие факты хищения бюджетных средств, но благодаря связям Дорохина в Росатоме и Минпромэнерго мониторинг реализации программы обошел заводы В.В. Дорохина стороной. А итогом стало замораживание строительства аж до 2012 года. Чиновники, наверно думают, что к 2012 году Дорохин найдет деньги и выполнит госзаказ…
Еще одним вариантом «кидка» по-дорохински стала система преднамеренного банкротства. Его компании ликвидируются одна за другой, а новые появляются, как грибы после дождя. Схема, как и в предыдущем случае, проста. Например: закупочная компания – ООО «РУСЭЛПРОМ - Комплект» набирает сырья на двести миллионов, и банкротиться и, как говорится, «кому должен, тому прощаю». А на месте старой компании тут же вырастает новая – ООО «РУСЭЛПРОМ - снабжение», которая поработает, поработает, да и опять обанкротиться. Так, уже появились двойники Торгового дома «РУСЭЛПРОМ» и даже новый ООО «ПО «ЛЭЗ», куда срочно по «липовым» документам выводятся заложенные Альфа-банку активы. А кредиторы опять останутся с носом – активов у таких торговых компаний нет, а с заводами напрямую, без посредников-однодневок работать нельзя. В этом суть дорохинской схемы: не давать своим заводам напрямую работать с покупателями и поставщиками, ведь при прямых поставках и деньги «вымывать» сложнее, и «кидать» не безопасно. Заводы в схемах Дорохина сыграли роль приманки для банков. Получив под них кредиты, Дорохин спокойно вывел деньги. Заводы не получили ни нового оборудования, ни оборотных средств, производство осталось на советском уровне. Устаревшие технологии и изношенное оборудование – вот, что могут получить банки за свои деньги, хотя деньги выделялись на модернизацию производства. То есть, по сути, пшик.
Вроде бы такие не замысловатые схемы давно должны были бы привлечь внимание правоохранительных органов, но они почему-то молчат. Как рассказывают в окружении Дорохина, молчание правоохранителей якобы объясняется его «давнишними связями с руководством МВД», он преподносит себя «ближайшим другом Алексей Васильевича Аничина» – начальника Следственного комитета при МВД.
Итог такой «гениальной» деятельности: заводы стоят, заработная плата не выплачивается, долги перед налоговой службой более миллиона долларов по каждому из заводов. Счета заводов арестованы, а работники получают заработную плату по исполнительным листам. О банках и говорить нечего: они и покупатели, авансировавшие продукцию, в самом конце долговой очереди. И надеяться им особенно не на что. Предусмотрительный Дорохин «задним числом» заложил все оборудование заводов своим компаниям и начал процедуру подконтрольного банкротства. По наиболее значимому и дорогостоящему оборудованию и недвижимости уже получены решения третейских судов, выводящие их из имущественного комплекса заводов на подконтрольные Дорохину структуры. Банки с их требованиями вернуть кредиты могут рассчитывать лишь на пару фрезерных станков позапрошлого века. А чтобы избежать ответственности, Дорохин корпоративные активы перевел в Горно-Алтайск, а Горно-Алтайская ООО-шка стала принадлежать Региональному общественному благотворительному фонду профессиональной реабилитации инвалидов, г. Москва. Прекрасная идея: пойди, достань кого-нибудь в Горно-Алтайске или предъяви претензии к инвалидам! Зато Владимир Дорохин нашел виновных: «его предприятия не включены в список системообразующих и не могут претендовать на государственную помощь». Решать проблемы с кредиторами, по мнению Дорохина, должно за него государство. Однако государство предлагает собственникам поддержку только в том случае, если видит, что он, этот собственник, сам готов с себя снять последнее, только бы сохранить производство и не допустить социального взрыва. У государства есть много вопросов к Владимиру Дорохину, равно как и у его кредиторов, которые не могут найти следов своих денег, привлеченных Дорохиным якобы на развитие производства.

И ПАХАРЬ, И ПТИЦЕВОД

Еще дальше деятельность Дорохина зашла в Чувашии, там разразился настоящий скандал с участием не только кредиторов, но и первых лиц Республики. Речь идет о сельскохозяйственном холдинге «Агрика» (группа предприятий «Агрика» специализируется на производстве мяса птицы и быстрозамороженных продуктов питания, а также комбикормов и белково-витаминных смесей. В состав входят предприятия: «Руком», Новоуфимский мясоперерабатывающий комбинат НУМИК, мясокомбинат «Затонский», «Башмясо», «Чебоксарский бройлер», «Чебоксарский мясокомбинат», «Чебоксарский комбинат хлебопродуктов».) – еще одном детище Дорохина, которое он использовал для вывода средств кредиторов и неуплаты налогов.
Из стенограммы заседания правительства Чувашии, где рассматривался вопрос о неуплате «Агрикой» налогов на десятки миллионов рублей: «Разберитесь до конца, надо начать их преследовать, это группа жуликов и мошенников, которые постоянно убегают от государственной налоговой дисциплины, мини-ходорковские. Желательно ликвидировать предприятие, которое республике кроме вреда и разложения ничего не дает. Чем быстрее будет все это выкорчевано из тела чувашской экономики, тем будет лучше народу республики, надо поступать так, как призывал Путин с криминальными элементами». Это слова главы Чувашии Николая Федорова, обращенные к председателю правительства Сергею Гапликову и объясняющие необходимость создания «специальной группы по анализу деятельности группы компаний холдинга «Агрика», включив туда все правоохранительные органы, спецслужбы», и «создать особый режим государственного контроля за сомнительной структурой».
Что же, толкнуло руководителей республики на такие громкие заявления? Из материалов уголовного дела №42536: «Так, он, Иванов Ю.А. (генеральный директор ОАО «Чебоксарский бройлер», компании, входящей в холдинг «Агрика»), действуя по заранее оговоренному плану с неустановленными следствием лицами, достоверно зная, что ОАО «Чебоксарский бройлер» не будет закупать сельскохозяйственное сырье и корма, осознавая, что своими действиями приносит ущерб бюджету Чувашской республики и, желая этого, с целью извлечения выгод и преимуществ для себя, других неустановленных следствием лиц и ОАО «Чебоксарский мясокомбинат» (еще одно предприятие холдинга и единственный учредитель ОАО «Чебоксарский бройлер») действуя умышленно и.т.д.» Не стоит цитировать все дело. Схема, как и в предыдущем варианте, проста: компании холдинга получали целевые кредиты в Сбербанке РФ на закупку сельскохозяйственного сырья. А 2/3 ставки рефинансирования за них, как заемщиков, оплачивало Министерство сельского хозяйства Чувашской Республики. Дальше, исполняя условия кредитного договора, директора, отправляли кредитные деньги со счетов заемщиков якобы на закупку сырья, а на следующий день деньги, по письму о якобы неверном назначении платежа с фирмы поставщика уходили на другие подконтрольные холдингу фирмы, где и растворялись. А директора предоставляли в банк платежки, подтверждающие, что они исполнили условия кредитного договора и со спокойной душой получали новые.
Сегодня кроме государства за «Агрикой» безуспешно гоняется целый ряд кредиторов, в числе которых Номос-банк и HSBC. Общий долг оценивается в 2,7 млрд. руб., однако шансы на его истребование равны нулю. 23 апреля 2009г. ОАО «Агрика Продукты Питания» (головная компания холдинга) ликвидирована. Таким незамысловатым образом В.В. Дорохин еще раз дал понять своим кредиторам: кому должен, тому прощаю.
Открытым остается только один вопрос: как государство, банки и другие заинтересованные в нормальном состоянии нашей экономики структуры смотрят на все происходящее? Почему только лишь в Чувшской Республике правоохранительные органы заинтересовались, куда делись бюджетные деньги? Почему ни Счетная палата, ни правоохранительные органы не интересуются, где осели средства или готовое оборудование на один миллиард рублей, полученный в виде аванса для строительства Загорской ГАЭС-2, ведь прошло уже больше года как деньги поступили на счета Концерна? Очевидным является, что со дня на день встанут заводы РУСЭЛПРОМа, уже сегодня подготовлен приказ о переводе всех предприятий концерна на трех дневную рабочую неделю. Почему в этот процесс не вмешивается местная власть, ведь это уже будет далеко не местный масштаб? С заводами РУСЭЛПРОМа работает почти пол-страны.
И пока все молчат, Дорохин спокойно выводит активы из-под залога банков и готовит подконтрольное банкротство.

Депутаты-единороссы Шишкин и Варшавский выбрасывают людей на улицу

Один банкротит «Амурметалл», второй - «Златоустовский металлургический завод»

Практика показывает, что птицу высокого криминального полета проще увидеть не в тюрьме а, например, в Государственной Думе РФ. Знакомьтесь, Александр Геннадьевич Шишкин – владелец заводов, газет, пароходов. Точнее заводов, кинотеатров и вертолета в личном пользовании. Это ему принадлежит «Амурметалл», «Металлургическая компания «Эстар», «Каро-фильм» и еще много чего. Как его вообще допустили к выборам в ГД – непонятно. Ведь Центризбирком, согласно закону о выборах депутатов ГД, обязан проверять достоверность сведений о кандидатах, о размере и источниках их доходов, об имуществе, в том числе и совместном, о вкладах в банках, ценных бумагах. Как могли они не знать, что товарищ кандидат красуется в «золотой сотне» «Форбс»?
Выходит, комиссия и вправду избирательная. Довольствовалась исключительно сведениями, которые Шишкин А.Г. представил в своей декларации о доходах. По ней он действительно – средний гражданин РФ. У него даже нет никакой недвижимости – ни квартиры, ни дачи, ни гаража. Откуда только у такого шестисотый «Мерседес» и шикарная «Феррари-Спайдер», а также личный вертолет, которые он все-таки вписал в декларацию? Вот только представленные Шишкиным сведения крайне не полны и скорее вводят общество в заблуждение, чем показывают реальную картину. Но в ЦИКе информацию решили не проверять. И это при том, что активы («Амурметалл», «Эстар» и другие), которые постеснялся указать депутат-единоросс Шишкин, были в 2008 году оценены по версии русского Форбс в 2,3 млрд. американских долларов. Видимо, по мнению ЦИК, это не такие большие активы, чтобы указывать владение ими в декларации, кандидат в депутаты мог о них и забыть. Однако, при получении займов и кредитов Шишкин себя в качестве единственного владельца указать не постеснялся – иначе денег не дадут, тут вам не ЦИК.
Интересно, чем в таком случае занимаются контрольно-ревизионные службы при избиркомах, которые, по закону, обязаны организовать проверку достоверности сведений не просто о доходах и об имуществе кандидатов, а и об источниках этих доходов? И получают за этот «труд» деньги, причем из государственного бюджета. А доступ у них есть даже к руководству Центробанка России, а ко всем прочим и подавно – все это прописано в законе. Или руководители Центробанка, Сбербанка и прочих кредитных учреждений тоже предпочитают скрывать известные им факты и нарушать закон?
Можно, конечно, предположить, что Шишкин не врет, и не является единственным владельцем, а у предприятия есть совладельцы – оборотни под маской слуг народа, те самые коррупционеры высокого ранга, из рук которых Шишкин получил в свое время пакет акций Амурметалла? Если это так, то истинные владельцы (каковыми были шесть оффшорных компаний) – сплошь застенчивые люди с плохой памятью.
Видимо, в нашей стране закон – только буквы. Раз его никто не хочет соблюдать – ни чиновники в министерствах, ни руководители правоохранительных органов, ни Генпрокуратура, ни высший совет правящей партии «Единая Россия». Рука руку моет? И мы все ищем, где коррупционеры попрятались, а вот они – в телевизоре!
Это они обеспечили неприкосновенность Александру Геннадьевичу Шишкину, который обанкротил свой собственный завод – крупнейшее на Дальнем Востоке металлургическое предприятие ОАО «Амурметалл». В мае этого года руководство завода сократило 1650 человек из 6300 и в ближайшее время собирается избавиться еще от 1318 рабочих. 25 июня сего года Арбитражный суд Хабаровского края признал «Амурметалл» банкротом. Долг завода превысил 20 млрд. рублей. Кредиторы требуют возврата денег, но владелец расплачиваться с ними не спешит. Он решил, что премьер Путин, который приезжал в Комсомольск-на-Амуре и пообещал металлистам материально помочь, и должен вытаскивать предприятие из дерьма. А когда завод очистится от долгов, Шишкин снова станет его собственником и примется его доить?! Неполные (то есть по сути ложные) сведения в декларации о доходах и имуществе, уклонение от уплаты налогов, преднамеренное банкротство предприятий – чего еще нужно, чтобы лишить Шишкина депутатской неприкосновенности и привлечь к уголовной ответственности? «Единая Россия» собиралась же самоочищаться – вот и начали бы с члена Комитета ГД по физической культуре и спорту Александра Геннадьевича Шишкина. А еще если покопаться в биографии и выяснить, откуда он пришел в депутаты…
Александр Геннадьевич только в 36 лет получил диплом о высшем образовании в пищевом институте. Хотя до этого готовился в работяги-горняки, окончив техникум. Оба образовательных учреждения находятся в его родной Кемеровской области, а самого нынешнего «Сашу-металлиста» в его кемеровскую бытность прозывали «Итальянцем». И надо ж быть такому совпадению, что некий Шишкин А.Г. 1960 г. р. был лидером кемеровской ОПГ, которая входила в крупнейшую московскую – солнцевскую ОПГ.
Некий осведомленный юзер рассказал в интернете, что Шишкин-бандит поднаторел в делах обналичивания денежных средств через фирмы-однодневки и вывода их за пределы России через подконтрольный себе банк ООО «РМБ». Любопытно, что Шишкин-депутат держит в этом банке все свои сбережения. Какое совпадение! И надо же – выкачиваются эти деньги из компании «Русский уголь», которая объединяет 6 угольных разрезов, 8 шахт, 3 обогатительные фабрики и кучу других предприятий. Ее совладельцем является другой депутат Государственной Думы Вадим Варшавский. И опять совпадение – такой же точно депутат Варшавский владеет в пополаме с Шишкиным-депутатом «Металлургической компанией «Эстар» и, так между прочим, сетью кинотеатров «Каро-фильм».
В конце 2003 года через ряд подконтрольных оффшоров Шишкин стал владельцем «Амурметалла». И, казалось бы, относительно недавно образованное предприятие должно было начать бурно развиваться. Но расцветало оно только на бумаге и, как теперь понятно, в «липовых» отчетах. Потому как инвестиционные и производственные планы, в результате которых должна была снизиться себестоимость продукции, себя не оправдали. С марта 2006 года «Амурметалл» начал активно брать кредиты. В 2008 году себестоимость продукции выросла на 63%. К настоящему моменту предприятие задолжало австрийскому и германскому банкам свыше 4 млрд. рублей, а многочисленным российским кредиторам – свыше 16 млрд. рублей.
Один из кредиторов, ООО «Рикком», обратился в Арбитражный суд Хабаровского края с иском о признании «Амурметалла» банкротом. Предприятие не нашло даже 4 млн. рублей, чтобы расплатиться с «Риккомом» и предотвратить банкротство. Все это говорит только об одном – владельцу «Амурметалла», депутату Александру Шишкину, выгодно обанкротить завод, чтобы не платить по долгам. Ситуация, как в Пикалеве, – собственник попользовался, развалил предприятия, а расплачивается за все государство. Что такое какой-то завод и тысячи уволенных рабочих и их семьи для депутата из «золотой сотни» «Форбса»? А то, что он – депутат от партии «Единая Россия», так что ж? Неприкосновенность еще никому не мешала!
Но чего-то Шишкин все-таки боится. Поэтому он убрал свое имя из всех документов «Амурметалла», которые еще недавно были в открытом доступе.
И его подельник и коллега по партии Вадим Варшавский нынче всячески открещивается от Златоустовского металлургического завода, что находится в Челябинской области и входит в компанию «Эстар». У «бедного» народного избранника вот-вот отнимут московскую квартиру за долги. «В конце концов, буду жить на улице, если заслужил», –ухмыляется Варшавский. Можно подумать, что наличие в столице недвижимости – единственное, что обеспечивало депутату пребывание в списке «Форбс» и возможность приглашать на свои корпоративы Элтона Джона.
Разбираться в Златоуст приезжал «единоросс», председатель комитета Госдумы по труду и социальной политике Андрей Исаев. По его словам, «бывшие владельцы от завода отказались, сказав, что они продали его, а те, кто якобы купили, говорят, что еще не вступили в права владения». «Мы убедились, что здесь так же, как в Пикалеве, речь идет о недобросовестности собственников. Собственники повесили на предприятие целый пакет необоснованных долгов, а его активы фактически выставлены залогом для предоставления кредитов третьим лицам», – рассказал Исаев. Все кредиты, которые якобы брались на модернизацию завода, «ушли в неизвестном направлении». Знакомый почерк, бандитский.
Андрей Исаев обратился с запросом в Генпрокуратуру РФ. И сегодня областная прокуратура вместе с челябинским Управлением ФСБ проверяют факты преднамеренного банкротства ОАО «Златоустовский металлургический завод». Только вот собственников не могут найти, виновников этого кошмара, который довел металлургов до голодовки. Надо было довести ситуацию до абсурда, чтобы, наконец, вмешаться в нее. Что же раньше единороссы позволяли Варшавскому нарушать закон о статусе депутата и допустили, чтобы он в последний момент «скинул» обременительный актив? Где была Генпрокуратура? Куда смотрели правоохранительные органы?
И таких примеров по всей России – громадье! Только хороший пинок Президента, который грозит губернаторам увольнениями, заставляет хоть как-то решать проблемы. Если бы глава государства не упомянул про «Русский вольфрам», готовый уже к забастовке, дело не сдвинулось с мертвой точки. Впрочем, еще неизвестно, чем оно закончится.
Получается, что предприятия, да вся отечественная промышленность, стали разменной картой для таких бизнесменов депутатскими корочками.